接下来的第五条称，病人已经在咱们医院做完化验结果，应注意做完哪些工作后才能开处方？答案写道，例如，简单地讲解服药的必要性，吃吃药、打打针那绝对不行。如果这样处理意味着前面的工作白做，因为这个环节工作没做好，病人可能会流失。
这一条目下有人做笔记写道，给病人开药时，不能开他以前一样的药，可以开同一系列的药。有病毒的患者必须开公司买断的药。
进入开药的解释程序后，材料要求用关心病人的语气帮患者选药。材料称，医生心里要知道，可选择两种方案，一是直接用小处方办法，先把病人留住，待复诊后再加大处方；二是对可以开大处方的或判断不清的可用“选择性”方案，即提供一种贵的和一种便宜的方案让病人选择。如“有半个月xx元的，也有半个月xx元的”。这样可以防止因判断不清导致病人流失，然后开处方。
材料提示，初诊病人还没有拿药可不能给他讲一个月一小疗程，或下次来再多带钱等等。没有拿药说这话会把他吓跑！
◎确保卖药
制定策略让病人接受治疗
病人问我这个病需要多长时间能治愈，要花多少钱？材料称，这个问题回答是否巧妙将直接影响到这个病人能否接受我们的治疗方案。回答时要有上策、下策，上策应付不过去就用下策。
材料称，初诊病人的解释方法为，上策：这种病能治好，治疗效果非常好，半个月即可明显见效。但是明显见效后必须前来复诊，千万不能认为，明显见效后就不用治疗，也不能认为自己已经好了这么多或者自己认为好了就中断治疗。因为病毒可以复制，治疗一半留一半等于前功尽弃，知道吧！医生此时再自己判断是否开足剂量处方，还是开小剂量处方。
如果病人这时还不想拿药，可用下策。如果病人一再追问多长时间治愈的问题，可以回答：像你这样病情的病人我们每天接诊很多，一般半个月能明显见效，但每个人对药物的吸收水平不同。譬如说，我前几天接诊一个病人，我估计3个月能治愈，结果他一个月就治愈了。所以，我作为大夫，心情和你一样，都希望病人尽快治愈，但现在你一天都没使用，所以我不能说得太绝对，但有一点可以肯定地告诉你，服用半个月会有明显好转。
材料称，如果此时病人不再追问多长时间能治愈，要马上转移话题。例如，吩咐病人回家注意事项等。
材料提示，千万不要犯三大忌：一是避免直接回答问题，如3个月能治愈；二是避免正面长时间回答，如估计6个月能治愈，这样病人会根据时间这么长来算经济账；三是避免没有把握性的回答，如试试看、治治看、不好说之类。但是针对复诊病人可以说查查看，因为复诊病人不怕他流失了。
当病人问能否包治时，应该说，我们是正规医院，不允许“包治”之类。我们只能说，有把握治愈的，我们就会告诉你有把握；没有把握的，我们就告诉你没有把握。像你这样最容易上当受骗的，因为只有江湖游医(住旅店的游医)才能做这样的承诺。
◎开方技巧
须让患者本人来拿化验单
病人在接受检测DNA后，医生不能让患者电话查询检验结果，因为这样会失去病人拿药的机会。材料称，通过电话告诉病人化验结果意味着失去向病人解释的机会，也就意味着失去病人拿药的机会，应该以各种理由拒绝用电话告诉化验结果。例如说，“我们科室上班时间不让接电话”、“每天病人多，上班忙，走不开”等。一定要劝病人来这里拿化验报告，我们才能根据化验报告讲解危害性，使病人对病情产生重视，接受治疗。
材料最后注明，对于初诊病人开处方时，医生应该考虑哪些病人可以开大处方，哪些病人可以开小处方。在开处方时应该注意积累丰富的经验，做出准确的判断，并提醒医生多注意总结，多对照材料。材料列出，以下情况的病人处方不能开得过大：穿着破烂的、对疾病不重视的、不信任医生的、可接诊过程中明显看出是来打听不是来开药治疗的、对医生不尊重的、犹豫不决想看病又不想拿药的。
京华时报记者 张恒
