
福斯罗机车车辆有限公司执行董事彭东哲:这个其实也是我们非常骄傲的一点。最终在2024年底新年敲钟前的一刻,我们完成了两台车的交付,业主也非常满意我们的新产品。

被中企收购后,福斯罗机车从一家德国本土企业变身为国际化企业,员工来自中国、德国以及欧洲多国。如何管理这样的企业,是彭东哲等管理人员面临的一个难题。

福斯罗机车车辆有限公司执行董事彭东哲:那个时候,大部分还是以中方干中方的、德方干德方的为主,但是后面我们就发现,无论是在工作效率方面,在沟通方面,还是在文化交流方面,其实都不利于整个公司的发展跟成长。后面我们就进行了重新调整,以中德双方师徒的方式,来进行工作任务的布置。后来经历了很短的时间,可能大概是一到两个月的时间,这个效果就显现出来了。


































