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湖南落马国企领导刘继雄:安排19名亲友担任要职(4)

为绝对把控集团及其下属子公司的项目招标权,刘继雄安排自己的“心腹”负责整个企业的招投标业务工作,方便其幕后操控。此外,他还不经过集体研究,先后安排19名亲友进入集团及下属公司担任要职,并多次利用职务影响力为亲属承揽工程谋取利益,把国有企业变成“家族私企”。

国企领导干部,本应以推动国有资本做强做优做大为己任,为国家和社会创造更多的财富。然而,刘继雄初心渐失,政治底线失守,权力观扭曲,背弃国有资产保值增值职责,擅权妄为、肆无忌惮,最终走向了党和人民的对立面。

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“我年龄大了,觉得仕途已经到了‘天花板’,渐渐产生了‘有权不用、过期作废’的心理。”刘继雄说,“退休后我也是要生活的,觉得自己在国企董事长的位子上,不多捞点钱就亏了。”在错误思想的支配下,刘继雄大开贪欲之门,自此一发不可收拾。

刘继雄深谙弄权捞钱、看钱办事的“规则”,作为先导投资控股集团“一把手”,他首先想到的是“搭车跟投”。2009年11月,先导投资控股集团以每股3元的价格收购某公司1300万股股份,并全力扶持其上市。为了表示感谢,该公司法定代表人将该公司20万股原始股低价转让给刘继雄。2010年11月,该公司上市,刘继雄因此获利454万元。

尝到甜头后,刘继雄开始利用集团投资信息跟投相关企业。“他投得很多,投资也很频繁。直至案发,其采取‘搭车跟投’等形式,先后在10余家先导投资控股集团的关联企业投资共计2000万元,非法获利1400余万元。”办案人员说。

一边是在资本市场操弄权力更加得心应手,一边是退休时日渐近,刘继雄内心“权与钱”的博弈愈加激烈。这之后,他更加胆大妄为,把手中的权力当作谋利的“私器”,变被“围猎”为主动“出击”,处心积虑大肆捞钱。

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