火神山医院施工现场。受访者供图
在完成小汤山医院项目后,“曾有很多地方来找我们要图纸,但没想到真的还能再用上。”黄锡璆说。
在李辉看来,设计和建设的过程就是权衡和决策,设计图纸只是一部分,很多时候还需要当场根据实际情况做决策,这就涉及各部门的相互配合。
“没有时间犹豫,要做的就是用最小的代价解决当前的问题。”李辉表示,应急医疗设施的建设也要遵循优先原则,“保证安全是首位的,好看和舒适度是次要的。”从结果来看,小汤山医院是成功的。
在短短的七天七夜里,小汤山奇迹般完成建设。在两个月内收治了全国七分之一的SARS患者,并实现了医护人员零感染。2003年6月20日,最后一批18名SARS患者康复出院,距离小汤山医院正式接治SARS患者只有50天。
“现在条件好多了。近年来,我们应对突发公共卫生事件的能力也有所提高,现在技术和团队都是成熟的,只要启动应急响应预案,就可以高效推进。”李辉表示。
新京报记者韩沁珂