作为主教练，如何把女排精神讲给队员，激励并感染她们？郎平的答案是，“不断地启发她们，不断地‘软硬兼施’，不断地用我们的大目标去激励她们。”比如，当队员都很沉闷、特别累，而且你要求很高的时候，心灵鸡汤的刺激就要上来了。有段时间，惠若琪的拦网一度成为软肋，她则用充当“红包”的小红旗激励。

她要求队员从实战出发，会在项目开始前讲解训练目标和目的，也会在每一天训练结束后的业务学习中，用数据为大家分析差距。

她还会细致地观察对手，不断研究，反复琢磨比赛录像。平时在训练当中发现不太对劲，她也会马上就把训练录像拿来看，查找问题。

在郎平心中，作为主教练，要纵观全局，要随时调整训练内容，“我觉得要拿到世界冠军，就要对每一个细节都特别专注。”

听完将近一个小时的讲述，张斌有感而发，他认为，应该有这样一本书，来介绍郎平的系统管理、系统操作和目标达成的方法论，因为除了精神层面的激励，方法论中的大智慧对于致胜至关重要。

郎平幽默地接过话茬儿，笑称自己退休以后会来写这本书。

“那您什么时候退休？”张斌追问。

“快了。”

悬念待解，而人们还在期待，郎平与女排创造更多奇迹。

作者：任敏

摄影：任敏