大学该如何实现“去景点化”

3月23日，人们在武汉大学赏花。当日，众多游客前往武汉大学欣赏樱花。新华社记者程敏摄

正值樱花开放的季节，这些天武汉大学很是热闹。

打卡武大樱花，近几年一直是网络上春日旅游的热门项目。尽管从2016年起，武汉大学就开始实行网络预约、免费入校的策略，但蜂拥而至的人潮，还是让校园喧嚣如闹市。据媒体报道，目前武大周一至周五每天接受15000人预约，周六、周日每天接受30000人预约。如果敞开放人的话，人数会更多。浪漫的樱花在增添武大百年名校的独特魅力，向社会公众展示学校竞争软实力的同时，也给校园添了不少“堵”。

毕竟，武汉大学是国家重要的教学、科研和人才培育场所，其接待社会公众参观的服务和安全设施十分有限，不可能像一般旅游景点那样，可以敞开大门迎接游客。涌入的人多了，吃喝拉撒等“后勤保障”，都是问题。另外，成千上万人进入学校，必然会挤占师生们的空间和资源，从而影响到正常的教学秩序。事实上，面对汹涌而来的赏樱游客，武大也在不断进行着兼顾开放与管理有序的探索，比如收取一定的门票，下达“限客令”等，但目前来看效果仍不明显。

其实，与武大面临同样“被景点化”苦恼的还有清华、北大、厦大等高校。面对大学“去景点化”这一社会治理问题，如何寻找各方价值共识，需要全社会共同作答。一方面，学校的大门当然不能因为游客过多而关闭，但不妨考虑科学设定最大承载流量，并规划合理、快速的分流路径，或者引入科技元素，尽最大可能减少赏花对正常教学秩序造成的影响。比如，今年武大与各方平台合作进行5G直播，让没到现场的人也可以欣赏到樱花美景，就受到了不少好评。另一方面，地方政府也应该主动出手，采取合理有效的引流措施，避免人潮扎堆。比如，武汉很多高校都有着各自的特色和美景，如何通过宣传引导让武汉从“一樱独秀”变为“百花齐放”，值得探索。

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