以海信为例，同类赞助商索尼的退出才让海信有了机会，而索尼为何退出，从其最近两年在市场上的表现可见一斑。海信出现在世界杯赛场可谓水到渠成。作为国内多年产量第一的电视生产企业，海信目前已经在海外设立了18个分公司和13个生产基地，生产和销售都已经真正实现了全球化。这和上世纪80年代日本家电企业全面出现在国际重大体育赛场上的原因和逻辑完全一致。在此之前，海信已经通过赞助欧洲杯学到了通过赞助顶级足球赛打造品牌并扩大销量的经验。欧洲杯给海信的品牌带来的影响力和海外市场销售额都非常让人惊喜。这次俄罗斯世界杯，同样让海信收到了惊喜。据海信官方透露，除了品牌的影响力继续扩大外，最近短短一个月，海信产品在俄罗斯的销售额增长了300%，在捷克、墨西哥、阿根廷等国家也都实现了成倍增长。
除了海信、vivo等这样已经实现全球生产、全球销售的中国企业以外，万达、蒙牛等主要业务在中国的赞助商也成为被议论的对象。但其实这也没什么奇怪的，中国巨大的市场体量，已经完全支撑得起这些企业在世界杯赛场的亮相。
对于《经济学人》文章所散发出的醋意，中国企业完全可以不以为意。风水轮流转，现在已经到了中国品牌占据国际顶级赛事重要赞助名单的时候。中国企业品牌的全球亮相，不是早了而是晚了。今后几年，中国品牌还将出现在世界顶级赛事的赛场。没有谁会去做“冤大头”，中国品牌与国外品牌同时跻身顶级赛事现场，遵循的是同样的商业逻辑。《经济学人》这本还算理性的专业刊物，在这个问题上也玩低级的“双重标准”，挺没意思的。(作者是央视财经频道评论员)
北京时间6月26日，2018年俄罗斯世界杯B组末轮，葡萄牙1:1战平伊朗，那么葡萄牙和同组的西班牙以同样1胜2平积5分携手晋级16强，由于葡萄牙进球比西班牙少
