试采成功的背后，是我国海洋地质工作者在天然气开发上的奋起直追。
和国际上早在20世纪60年代就开始勘探、研究可燃冰相比，我国的可燃冰研究起步要晚到1998年，但中国科技工作者只用了19年就完成了从空白到赶超的全过程。
“中国方案”具有多重深远影响
试采成功将改变我们国家的能源结构，扭转多煤少气的局面，同时在能源勘查开发领域也迈出了从“跟跑”到“领跑”的历史性一步。
叶建良说，从全球各国对可燃冰的开发历程看，美国、加拿大进行过陆上试采，但效果不佳。日本两次试采都已失败，也就是说，对可燃冰的试采，全球范围内没有成熟经验可用。
“我们在能源领域或者矿业领域，从油气到页岩气，包括煤炭的开采，都是跟着国外技术跑。这次的试采成功，至少短期内实现了领跑。”叶建良说。
可燃冰开采之难，被形容为“在豆腐上打铁、用金刚钻绣花”。
“可燃冰虽然储量大、分布广，但形成年代要比石油、天然气晚得多，覆盖的海底地层普遍是砂质，现有的海底钻井设备开采稍有不慎就会导致大量砂石涌进管道，造成开采失败。”卢海龙说。
日本的两次试采，尽管选择了相对条件较好的粗砂型储层可燃冰进行开采，但两次都因管道进砂而中止。
而神狐海域的可燃冰开采又属于难中之难。陆敬安说，神狐海域可燃冰一是储层浅，地层承载力有限，要保证井柱稳定，又不能破坏储层，工程措施选择小，施工难度大。二是砂子细，含泥量大，导致渗透率低、产量下降。
神狐海域可燃冰试采攻坚克难获得成功，依赖于“中国理论”的创新。试采现场指挥部办公室主任邱海峻介绍说，在多年勘探和陆地研究的基础上，我国在全球率先建立了可燃冰“两期三型”成矿理论，指导圈定了找矿有利区，精准锁定了试开采目标；创立可燃冰“三相控制”开采理论，应用于试开采模拟和实施方案制定，确保了试采过程安全可控。
此次试采成功形成的技术方案，在中国乃至全球具有广阔的应用前景，这对全球能源变革产生深远影响。同时，还将有助于“一带一路”倡议的能源合作与发展。
卢海龙说，在国际上一些专家眼里，可燃冰将彻底改变现存的世界能源市场，甚至可能改变现在的地缘政治模式。可燃冰资源有97%分布于海洋，90%属于泥质粉砂储层，而这也是神狐海域可燃冰的储层类型。
