“要实现爬坡转型，关键在存量。要将创新思维引入各行各业每个环节，有效推动提质增效。”工信部规划司副司长李北光说。
２秒钟能做什么？在青岛红领集团，采用世界先进的３Ｄ量体仪，这“眨眼的工夫”就能获取顾客１９个部位的２２个数据，自动完成服装量体。用互联网思维重塑工业生产流程，红领不仅解决了量体的时效，还实现了流水线上个性化生产，拓展了新空间。
“尝试互联网工业，起初是为了解决库存，做了几年后发现，这是一套方法论，颠覆了产业传统逻辑。”红领集团董事长张代理说。
改变的不只红领。《中国制造２０２５》出台以来，工信部先后确定了１０９个智能制造试点示范项目，这些项目生产效率平均提高３０％以上，运营成本平均降低２０％以上。
除了产业内部结构调整，区域间产业承接也更加平衡、有针对性。
深圳的无人机、株洲的“动力谷”、武汉的“光谷”、沈阳的机器人……近年来，国内一些地区立足于原有工业基础优势，积极吸纳、移植高端生产要素和先进分享技术，实现了区域间差异化发展，勾勒出制造业“新版图”。
“创新也要将合适的资源用到合适的地方，实现精准发力。这也是供给侧结构性改革的要义所在。”苗圩说，新制造版图的出现，不仅带动当地产业改造升级，更增强了实现“弯道超车”的信心。
