最简单也最常见的一个归纳是，“都是体制的锅”。
某种意义上，这话没错，也点出了症结所在：长期以来，中国的篮球，是“管办不分”的，篮管中心，可以说是“既当裁判员、又当运动员”的一个生动注脚。
怎么不分呢？很简单，总局下设的篮球运动管理中心，司局级，是总局的事业单位。篮球协会，按说是一个“社团法人”、群众社团，不应该有行政级别。但其主席，又由总局的副局长兼任（副部级），篮管中心的主任们，则会在这个协会里面兼任副主席、秘书长等职位。
简单来说，篮管中心和篮协，就是“一套人马、两块牌子”。中心主要承担的当然有行政管理的任务，相对地，篮协基本是“虚”的，需要用的时候就拉出来用一下名头，两者的区别，有时候只在文件的落款方面。
如果是体操、举重等“举国”色彩比较浓而市场化比较淡的项目，这样的设置其实往常看不太出来弊端。但篮球，和足球一样，有着庞大的群众基础，也有着优异的市场禀赋和潜能。在这种情况下，弊端就出来了。
