记者王文志在“举报”微博中指华润集团董事长宋林“情妇”的杨某为瑞银职工。
■ 企业
宋林十年 华润大扩张
在能源、零售、金融、水泥、医药等多领域并购
2004年，宋林接替宁高宁，担任华润集团总经理，十年来，宋林治下的华润集团不断并购、扩张。
十年间，华润集团在能源、零售、金融、水泥、医药等多领域开展并购。据不完全统计，自2004年以来，华润集团完成了20起重组或并购。
2004年5月，华润集团斥资3.1亿元再次收购了苏果超市24.25%的股权，至此，华润集团拥有苏果超市73.5%的股权，达到绝对控股。2007年，华润集团收购锦州电厂及深国投并重组三九集团；2008年，华润集团斥资25亿收购江苏电厂，之后又相继收购内蒙古、广东风电场。2009年4月，华润集团与珠海市政府达成协议，以20亿元收购珠海商业银行；同年12月，华润水泥正式入主国投海南水泥公司。
2011年3月，华润电力斥资43.9亿收购山西大宁煤矿；同年，华润集团还收购了江西洪客隆、蒙西水泥。
2013年1月，华润集团旗下的华润三九发布公告称，该公司拟以5.83亿元收购桂林天和药业股份有限公司。
而宋林两次被举报，就是事发2010年，华润电子的一起煤矿收购。
在近十年的发展中，宋林相继提出“金融平台”和“微笑曲线”的资源配置方式。
从2008年，华润集团设定了7个战略业务单元，包括地产、电力、消费品、医药、水泥、燃气和金融，都是依据“微笑曲线”挑选出的。
“微笑曲线”的一头是顾客端，另一头是资源端。华润万家、啤酒、饮料、食品、银行、医药、房地产都属于客户端，是以客户需求为导向的企业。这一战略是基于2008年之后，国家经济向扩大内需的结构和方向调整的大背景。水泥、电力、煤炭、燃气则属于资源端。
依靠大规模收购兼并，华润集团不断扩张。据华润官网数据，截至2013年末，这个庞大的商业帝国总资产11337亿港元，实现营业额5002亿港元。(朱星)
