本版采写
新京报记者 刘夏
■ 延展
流量下滑
当当平台吸引力降低
一位当当长期用户小敏告诉新京报记者，她从大学时期就在当当上面买书，5、6年了。“现在要买书，第一个想起的还是当当。”小敏说。不过她也表示，除了图书好像没在当当买过其他东西。
经过将近十年的发展，在用户眼里当当还是“卖书的”，这或许是最让李国庆头疼的问题。
即使是在当当的最强项图书品类上，当当的优势也在激烈的竞争下缩减。京东副总裁石涛对新京报记者表示，“图书市场最开始是当当和亚马逊竞争，当当优势更大，后来我们进来，现在天猫也做，市场格局开始变得均衡，出版商也变得越来越主动了。一家垄断定价权的日子早已不再，出版商拥有了更多合作选择。”
“现在，当当面临的处境比较矛盾。”一位资深电商行业人士称，“一方面，李国庆不想让当当只和图书品类相关，希望扩大品类，又不善于经营其他品类，就让其他电商来平台开店，通过当当流量变现。另一方面，当当自己在所有地方都想露面，走全网策略，结果变成聚焦图书品类的连锁店，实际主站流量被分散了。”
矛盾怎么解决，当当还没有想好。此外，当当的平台流量正在趋向下滑，这意味着它对于入驻方的吸引力也会相应下降。
在alexa排名（目前较为权威的网站访问量评价指标）显示，北京时间4月16日，当当的全球排名是1537名。今年2月份，当当全球排名一度下滑至4000名以后。2012年下半年至2013年上半年，当当的排名还都在千名之内。
乐淘网内部人士对新京报记者表示，“第三方平台的流量主要是在天猫，然后是京东，当当的占比非常小。”
接近酒仙网的知情人士也表示，酒仙网目前在官网、各大平台的铺货是按照六四分，“当当不像平台，太像垂直电商了，量很小，销售额排在天猫、京东、苏宁易购、国美在线等几家的后头。”
