徐济成说，北京通过2008年奥运会，学到并掌握了奥运会先进的运营和管理模式，践行和发展了奥运理念，这也是国际奥委会在2015年7月31日能够把2022年冬奥会举办权交给北京的一大理由。
竞技体育的“北京风采”
“双奥之城”的建成，远非简单地建设诸多体育场馆。体育文化、体育市场的培育、崛起、成熟、火热，更是北京成为“双奥之城”的底蕴所在。
以篮球、排球、足球“三大球”为代表的竞技体育，见证了北京体育文化、体育市场的快速发展。
2018年的盛夏，虽然还在休赛期，但北京首钢男篮早已集中开训数月，为新征程蓄力。上赛季，队伍在不被看好的情况下重返联赛8强。许多人说，“三冠王”正在回归巅峰的路上。
2012年3月30日，首钢男篮在五棵松体育馆首次捧起象征中国职业篮球联赛（CBA）冠军的“至尊鼎”。此后3个赛季，这支队伍又两度登顶。
4年3冠，在北京体育史上留下了浓墨重彩的一笔。成功的背后，是一段锐意创新发展体育产业的佳话。
说起这段姻缘，要追溯到30年前。上世纪80年代中后期，曾称霸全运会赛场的北京男篮因资金吃紧、后继乏人成绩出现滑坡。北京市体委决定以男篮作试点，尝试体育社会化发展——由体、教等行政机关包揽体育工作，转变为全社会共办体育。
1988年，市体委首开先河与首钢总公司合作，北京男篮从教练到队员都成了“首钢人”。扛过了共建初期的阵痛，首钢男篮厚积薄发，在1995年打响的CBA首个赛季中获得季军，在全国锦标赛中也获得第三名。
背靠大型国企，首钢篮球“不差钱”。但正如俱乐部副总经理、前北京男篮功勋球员袁超所说：有些事儿，不是有钱就能办的。十几年后，队伍发展再次陷入困境——没有一线国手，没有顶尖外援，后备力量也跟不上，“人荒”令首钢队连续3年无缘季后赛。
