除了抓紧培养办赛人才以外，北京冬奥组委还注重从京津冀协同发展大局出发，着眼于为经济社会长远发展保留人才资源，面向主办城市各行业系统，布局实施4个人才专项计划。包括：城市运行人才队伍开发专项计划、青少年奥林匹克教育专项计划、群众体育骨干人才培养专项计划、创新创业人才发展专项计划。
针对城市运行人才开发专项计划的实施措施，北京冬奥组委运动会服务部部长于德斌表示，“我们注重加强与主办城市相关政府部门合作，在医疗、交通、安保、餐饮、住宿、观众服务等领域培养人才，今年全委将开展17个赛会服务培训项目，预计覆盖2720人次，在储备赛会服务人才的同时，提高相关行业系统员工的专业技能和职业素养。”
人才培养：探索“走出去”与“请进来”相结合的实施路径
依托重要国际赛事开展实战培训，已成为北京冬奥组委人才培养工作的品牌。这种“走出去”的学习方式得到了国际奥委会、国际残奥委会等相关国际组织的高度评价，也成为人才行动计划浓墨重彩的一笔。
据了解，在平昌冬奥会和冬残奥会赛时期间，北京冬奥组委组织开展了冬奥会历史上规模最大、用时最长、参与覆盖面最宽的一次跨赛时学习活动，累计派出254人参与实战培训。其中，41名业务骨干到平昌冬奥组委开展1-4个月的顶岗实习，144名观察员参与国际奥委会、国际残奥委会组织的官方观察员项目，24名专业人员参与体育管理、转播服务、技术演练等专项实习，协调和支持赞助商、业主单位等利益相关方派出45名工作人员开展多种形式的学习活动。参训人员积累了大量办赛经验，取得了很多有益成果。在随后举办的为期9天的“透过平昌看北京”系列大讨论中，参训人员与来自各方面的1200多人共同研讨了从平昌取得的收获，形成了一系列规律性认识和有助于深化北京冬奥会筹办工作的建议。对此，国际奥委会在其工作刊物《Newsletter》刊文指出，“实战培训是人才培养工作的重要实现路径，是北京2022筹办工作的奠基石，必将极大提升奥运会知识管理工作的水平。”
在“走出去”学习的同时，北京冬奥组委也注重“请进来”，引入优质的智力和知识要素。国际奥委会指导实施的奥运会知识管理（OGKM）战略、牵头实施的残奥会卓越计划都成为北京冬奥组委引进学习资源的重要平台。目前，相关国际组织已经派出国际专家152人次来京召开了38场OGKM系列研讨会，对北京冬奥组委51个业务领域量体裁衣地传授知识、技能、办赛经验，打造了符合奥运会办赛特点的人才培养模式。
