总体策划部的杨占武，作为实习团秘书长，钻研平昌冬奥会凤凰滑雪公园的场馆运行工作入了迷。那段日子里，无论风霜雨雪，都能在场馆找到他。在实习的83天中，他的那份执著，就连平昌冬奥组委的正式员工都频频点赞。

延庆运行中心的柳千训，能说一口流利的韩语，他用这个优势，“偷师学艺”，用心体会，把一套雪地注水的本领学了回来。

每一天，实习团队都有很多故事。这些故事，让人感动、振奋、难忘，也激励着全体筹办人员。正是这样一个个普通人，在为筹办一届精彩、非凡、卓越的奥运盛会而努力。

今年3月底，在平昌冬残奥会闭幕后，北京冬奥组委派出的254名实战培训人员满载着丰硕的学习成果回国。当他们返回北京时，国际奥委会第一时间发来贺信，对北京冬奥组委大规模实战培训给予高度评价。

北京：共享实战成果

春暖花开时节，北京冬奥组委决定，结合实战培训成果，组织一次主题为“透过平昌看北京”的大讨论。

经过充分论证，一份由3个系列、21个专题模块、107个讨论话题组成的方案正式出台。北京冬奥组委人力资源部部长闫成告诉记者，在去平昌前，所有实习人员梳理了1598个问题，观察员汇总了472个问题，带着这两份厚重的问题清单，大家在实战中学习历练。实习回来后，从这些问题中，共凝练了这107个业务问题，作为大讨论活动的纲要。

这场历时9天的大讨论掀起了一次次头脑风暴。每一天，北京冬奥组委的会议室里都人员爆满，大家争相发言。

徐济成，神采飞扬。他兴奋，因为在平昌的100多天没有白过，他可以把丰厚的积累与所有筹办人员分享。他告诉同事们，造雪“窗口期”有哪些重点任务、高山滑雪中心的场馆结构是怎样设计的、赛道是怎样建设的、造雪系统是如何运转的、场馆团队是如何架构的……