“生命至上·幸福同酿” 安全生产是泸州老窖生存和发展的根基(2)

依据国家相关法规标准和事故统计分析，对公司生产场所、设备设施、作业过程存在的危险有害因素进行辨识和评估，编制《岗位安全风险告知清单》，每年组织各部门对清单内容进行评审、更新及宣贯培训。采用综合检查、专项检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等多种方式开展安全隐患排查。依托公司“安全生产数字化管理平台”对公司隐患排查整治进行管理，对排查出的问题逐一梳理并建立台账，每月收集分析隐患数据，发布《安全生产防控预警简报》，为安全检查、教育培训等工作提供数据支撑。

（六）加快技术革新升级、提升本质安全水平

将仿真、自动化、智能识别等技术和在线检测、大数据等科技手段应用到制曲生产过程，研发原料预处理、全自动配料、智能压曲码垛、智能运输、中央集成控制等系统，实现传统手工制曲向智能化制曲的转型升级。采用气动阀阵控制酒源转运，实现自动化管路切换，消除电气火灾隐患。通过建设智慧包材、智能包装、智慧物流、智能调度，联合打造白酒行业首座“灯塔工厂”，实现物流、信息流、数据流的全流程智能化、可视化、自动化运作，极大降低用工数量和劳动强度，实现机械化换人、自动化减人。

一是创新制曲生产模式。将仿真、自动化、智能识别等技术和在线检测、大数据等科技手段应用到制曲生产过程，研发原料预处理、全自动配料、智能压曲码垛、智能运输、中央集成控制等系统，共计申报国家专利22件，实现传统手工制曲向智能化制曲的转型升级，劳动用工减少90%，产品合格率达100%，是全国产能规模最大的专业化制曲基地， 年产大曲10万吨。

二是创新基酒储存管理。采用压力变送器对白酒储罐、暂存罐液位进行远程实时监控，不同颜色标识罐体液位高度，实现高液位报警及联锁控制，避免出现溢罐事故。采用气动阀阵控制酒源转运，实现自动化管路切换，消除电气火灾隐患，降低人员劳动强度。

三是创新成品酒包装模式。通过建设智慧包材、智能包装、智慧物流、智能调度，联合打造白酒行业首座“灯塔工厂”，通过系统调度AGV机器人进行运输卸料，建成生产能力1.8万瓶/小时生产线1条、1.5万瓶/小时生产线4条和智慧化立体仓库，立体库实现了所有成品的自动入库、自动存储、自动出库、自动拆垛、自动分拣，存储能力达到500万箱，出库分拣速度达到6000箱每小时，实现物流、信息流、数据流的全流程智能化、可视化、自动化运作，极大降低用工数量和劳动强度。

同时，我们还在生产现场配置了传感设备以辅助人工巡检和现场监管，实现对安全态势的实时感知，如AI监控摄像头，目前已达成对输酒管道泄漏、危险区人员闯入、不规范着装的精准识别；罐顶压力在线监测装置，实时监测罐顶内部气相压力，确保储罐运行安全，减少酒源呼吸损耗；管道巡检机器人，引入AI算法对管道腐蚀、滴漏进行自动识别预警。新技术应用有效控制安全风险，实现机械化换人、自动化减人，有效减少因粉尘外溢、酒源滴漏、蒸汽喷涌、静电火花等造成的火灾、爆炸、机械伤害等事故风险，设备本质安全水平大幅提升。

（七）科技赋能安全生产、数字技术强力支撑

打造泸州老窖“安全生产数字化管理平台”，建立14个标准化管理模块和98项应用功能，让安全体系跨越时间、空间、岗位，实现信息共享和及时交流。建立风险动态预警模型分析研判，形成风险“四色图”，逐步实现生产全过程的安全风险实时动态感知。特殊作业票证可现场通过移动终端办理审批，并以“现场移动布控球+各点位视频监控”，实现危险性较大作业的全过程管控。手机端“隐患随手拍”功能实现员工随时随地一键触达，线上提报隐患线索，审核确认后自动进入隐患整改，实现安全隐患随手拍、及时改、闭环管。

建立“泸州老窖安全生产数字化管理平台”作为公司安全管理的“千里眼”和“顺风耳”，让安全体系跨越时间、空间、岗位共享信息和及时交流控制。

一是安全信息“码”上知晓。打造“区域码”“部门码”“岗位码”三级安全管理二维码体系，所有人员进入公司即能了解公司安全相关体系。公司员工通过扫描“区域码”获取区域风险及风险点位信息，扫描“部门码”获取该部门责任清单、履职及隐患治理情况，扫描“岗位码”获取责任清单对照履职、获取隐患排查清单对照巡检、获取岗位风险告知卡掌握风险点及应急处置信息。外来人员通过微信扫码获取岗位安全责任、风险告知等相关安全信息，做到岗位职责随时可查、风险管控随处可知。

二是风险管控直观可视。将危险源辨识、评估、分级管控、统计分析等全流程转移至线上，结合平台实时收集的现场特殊作业、隐患排查治理以及巡检完成情况等动态因素进行评估，建立风险动态预警模型分析研判，形成风险“四色图”，逐步实现生产全过程的安全风险实时动态感知。

三是特殊作业全程可控。将动火、有限空间等特殊作业票证进行数字化转换，相关人员接到通知后即可现场通过移动终端办理审批，并以“现场移动布控球+各点位视频监控”，实现特级动火等危险性较大作业的全过程管控。

四是安全隐患全员可治。手机端“隐患随手拍”功能实现员工随时随地一键触达，线上提报隐患线索，经属地安全员审核确认后，自动进入隐患整改闭环管理程序。目前，公司各级管理人员均可通过平台随时掌握隐患治理情况，利用信息化手段进行统计分析，实现安全隐患随手拍、及时改、闭环管。

五是履责情况有迹可查。平台通过明确各项职责的履职要求、执行频次和考核标准，将责任清单匹配给各部门对照履职，各部门按时填报履职资料。安全、工会、企管、人资、纪检等部门组成考核组，每半年对照目标责任清单进行考核，运用考核结果，评选先进，兑现奖惩，做到事事有考核、层层有压力。

（八）完善应急管理体系、重视专业队伍建设

通过应急指挥调度系统，整合人员、器材装备、应急物资等资源，畅通应急响应流程，按照“就近调配、快速行动、有序救援”的原则，形成统一指挥、相互支持、密切配合、协同高效的应急管理体系。组建泸州老窖专职消防救援大队，配备消防员76人，配置消防车7辆、各型消防救援器材装备150余种2000余件（套）。专职消防队每年参加泸州市企业专职消防队比武竞赛均名列前茅，2021年参加四川省多种形式消防队伍比武荣获“团体第一名”，被国家应急管理部消防救援局评为“全国先进企事业专职消防救援队”。

张勇简介：

泸州老窖股份有限公司职业健康安全副总工程师