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全国人大代表高德康:以品牌创新重塑供给侧新优势(2)

2017-03-06 11:29:32  中华网    参与评论()人

波司登推进责任价值观与企业发展战略、运营管理相融合,把顾客责任、社会责任和变革创新列为优先关注的发展议题,不断提升组织科学治理和可持续发展能力;积极探索行业绿色制造、智能制造发展新路径,在推进社会责任协同合作、共同治理方面发挥示范作用。荣获“中国纺织服装行业社会责任公共治理2016示范奖”,并连续三年(2014-2016)被中国工业经济联合会授予“中国工业行业履行社会责任五星级企业”称号,成为创新绩效和社会责任型的领先企业。

坚持创新驱动,引领消费升级

波司登以创新驱动战略为引领,精准发力质量型发展、创意设计和智能制造,形成有效供给与消费升级良性互动,巩固市场竞争优势。“创新是企业的生命基因,创新的动力来自于不断追求完美,创新的原点是不忘初心,先做产品,再做品牌。”高德康说。

在零售模式创新方面,波司登持续调整销售渠道网络布局,以不破不立的气魄坚决关闭低效店铺、清库存、去产能,自营店占比不断攀升,向更贴近市场和消费者的零售模式转型。建立以市场为主导的销售策略,启动终端门店改造升级和波司登品牌换新标,赋予品牌现代化形象和时尚内涵。重金打造的北京西单大悦城旗舰店总面积超3000平方米,覆盖羽绒、四季时装、配饰、家居等全品类,更开设特色休闲区,提供一站式购物休闲生活体验,消费体验及服务质量广受好评。同时,瞄准“互联网+”大力发展电商业务,探索线上线下融合发展,2016年集团电商业务合并销售额达12亿元。尤其是“双11”当日集团线上销售翻番,旗下品牌全网突破4.28亿元;波司登天猫旗舰店单店销售额达2.13亿元,列女装类目第3位。亿邦动力网公布的2016年11月热销品牌TOP10榜单也显示,波司登在天猫及全网的女装销售类目中均排名第一。

在产品开发创新方面,波司登把精益求精的“工匠精神”注入品牌基因,坚持“上调高度、下挖深度、做精做专”,做消费者真正需要的好产品,引领羽绒服市场消费升级。多次对产品原料进行全方位升级提档,如选用防泼水面料,表面能反弹水珠;选用蓄热升温里料,可以提升体感温度3-5度;独家引入日本科技生态抗菌羽绒;探索应用最新的智能穿戴羽绒服。去年入秋以来,更是整合华特迪士尼公司、国际顶尖设计大师法比奥(FabioDelBianco)等全球创新资源,开发出“迪士尼系列”、“羽见魔登”国际设计师系列,以及日本科技生态抗菌羽绒BOSTECH功能科技系列新品,有力地提升了品牌价值和文化品味,受到全球消费者尤其是年轻人群的热捧。

在先进制造创新方面,波司登深谙“工欲善其事必先利其器”,加快推动“机器换人”和“智能工厂”创建,对六大直属生产基地升级改造,全面提高生产效率、产品质量和智能制造水平。投资5600万元对仓储进行智能自动化改造,在仓储业务量同比翻一番的情况下,用工数量不升反降,生产效率提高近2倍。投资近千万元添置自动化模板机150台套,节约流水线劳动力18%,生产效率提高近30%。

对接国家战略,探索共赢发展

随着经济全球化和贸易自由化不断发展,中国经济正在深度融入世界市场,但受国际经济复苏缓慢、贸易保护主义抬头等因素影响,直接出口贸易承受巨大压力。波司登积极对接“一带一路”“中国制造2025”国家战略,探索协同创新、合作共赢的国际化发展新模式。

去年以来,波司登通过增进项目合作,实施贷款资本化计划,进一步深化与日本伊藤忠商事株式会社纺织公司的合作,实现双方优势资源共享和共赢发展。引进具有高竞争性的原材料,以提升公司品牌及产品价值;强化海外销售市场以及电商销售,使用伊藤忠东南亚地区的新生产基地,以降低生产成本;并扩大贴牌加工管理业务,共同寻求并购新业务和对外合作联盟的机会,促进企业多元化发展。同时,借鉴伊藤忠丰富的国际管理经验,提升内在竞争力及营运效率,实现国内外市场的优势互补、互利双赢,推动波司登更好地走向国际市场。

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