经济与人
没有什么国家的企业是特殊材料制造的，提升企业产品质量，不应只寄望于“民族特性”，而要靠市场竞争。
最近，日本钢铁企业“神户制钢”爆出产品证明有假，存在伪造强度和尺寸数据等情节。神户制钢是日本第三大钢企，其产品除了供应本土汽车制造商，还供应给日本新干线动车、英国高铁、美国波音飞机公司。事件传出，舆论一片哗然。
从去年三菱公司爆出“燃效门”事件，到今年的日本高田公司因“问题安全气囊”事件宣布破产，再到如今神户制钢造假事件，这已是第三家信誉卓著的日本大企业爆出质量丑闻。
“工匠精神”并非一直是日本代名词
很多人会感到奇怪，日本企业不是以质量过硬著称吗，怎么会连续发生这种事情？
日本是“工匠精神”的发源地，他们的技术人员一直以精益求精著称。据说专注认真是日本民族的特性，但是为何在这些企业身上，却看不到所谓的“工匠精神”呢？
其实，我并不认为日本人在制造产品方面，有什么特殊专注于质量的民族禀赋。那完全是一种神话。正如很多人赞美德国人那样，说他们如何死板认真、重视质量，但这些传说都经不起历史验证。
19世纪时，“德国制造”并不像今天那样是质量过硬的代名词。这个称呼最开始源于英国人。他们把从德国进口的仿造低质的产品，统一打上“德国制造”标签，以此保障本国商品的信誉。“德国制造”一开始是价格低廉、质量低劣的代名词，那时候，也没有人把“认真、严谨”这些标签，和德国人联系在一起。当时的工业强国是英国，收获了普遍赞美的是英国人。
日本工业崛起初期，也是笨拙的模仿者。“日本制造”一开始代表着质量低劣，当时日本有识之士经常批判本国产品，说日本人只会模仿、粗制滥造。
日本制造成为质量可靠的代名词，是非常后来的事情。至于如今人们津津乐道的“工匠精神”，则是从上世纪90年代才开始发酵。
提升产品质量，靠的是市场竞争
那么，我们应该如何看待“工匠精神”呢？
在我看来，“工匠精神”放在企业内部，用于督促员工专注做事，或许有其价值。但一家企业精益求精，一个行业整体水平的提升，并不单单依靠“工匠精神”，还有市场竞争。原因很简单，市场上产品的整体质量水平，除了“工匠精神”，更是由市场决定。
