李嘉诚代表的其实是一种资产“套利”的传统商业模式，这种商业模式对货币变化、资产价值变化的可能性都十分敏感，“跑跑跑”甚至可以说是李嘉诚这种“套利”模式的天性。
几乎是在继续加仓欧洲的同时，李嘉诚再一次出售了其在香港的业务。这一回，李嘉诚要卖掉的是其在香港的固网业务——和记环球电讯。2017年7月30日晚，和记电讯香港发布公告称公司同意以144.97亿港元现金代价（约合125亿元人民币）出售HGC全部股权。
而在高价卖掉香港业务的同时，李嘉诚却在欧洲大肆买买买。就在7月27日，长实地产、长江基建集团发布联合公告，拟成立合资公司以收购德国能源管理综合服务供应商istaLuxemburgGmbH（简称依斯塔）及其附属公司，收购价格合计约414亿港元。
虽然对于该交易的原因，和记电讯香港在公告中解释称，该交易将使本公司得以更有效地集中资源向客户提供核心业务——流动通讯服务，但公众普遍解读为，这是“李嘉诚跑了”的延续。虽然近年来，李嘉诚及旗下公司数次高调否认，但李嘉诚正在“跑了”却是一个不争的事实。
无需过度解读“李嘉诚又跑了”
对此，包括内地和香港都有不少人呼吁，“别让李嘉诚跑了”。那么，我们应该怎样对待这一呼声呢？
笔者认为，李嘉诚代表的是一种“套利”商业模式，并不是当前及未来经济的发展方向，防控风险，李嘉诚跑与不跑都要做，我们需要保持产业发展和深化改革的定力才是关键，不必夸大“李嘉诚跑了”的危害。
对于“李嘉诚跑了”，我觉得，人们更多是信心层面或有一些杂音，因为李曾经多次从香港房地产波动中“逃顶”并“抄底”。我们需要正视并采取一定的应对策略是必要的，但也无需过度解读。事实上，在如今复杂的环境下，即便没有“李嘉诚跑了”的杂音，也会有其他杂音出现，防控风险、发展符合未来产业方向的产业才是关键所在。
我们先来梳理一下李嘉诚在内地和香港投资的产业：
一类是占主业的地产、建筑、码头等大地产项目，尤其在内地几乎以地产类为主。实际上，李嘉诚跑与不跑，内地及香港资产增值空间有限已经是摆在每个人眼前的事实，并不需要李嘉诚发出什么信号。显然，如果说“李嘉诚跑了”影响到信心有点言过其实了。
