我的职业是从事市场研究的，我对小儿廊理发店的模式推崇备至，但我和它没有任何关系，我认识小儿廊店是因为我带我的宝宝去理发，这纯属偶然。
我的宝宝已经四岁了，宝宝的成长各个方面都算是很顺利的，只有一件事情，让我有点难为。就是每个月只要一看到宝宝的头发的该剪的时候，心里就在犯嘀咕了，心想这次该怎么可以把宝宝骗到理发店呢进行理发呢，因为只要一提到带他去理发店剪头发的时候，他不是哭就是逃。宝宝说他很不喜欢看到理发的叔叔，在那里拿着刀啊什么的在他的头上动来动去的，总有点怕怕的感觉。宝宝只要这样一说我也很没办法了。想想自己小的时候好象也是这个样子的，只要一看到那个剪头发的老爷爷到家里给爸爸他们理发的时候，也是有点怕怕的，就怕他会为自己来理发。
我想，我遇到的问题也是大多数家长共同遇到的问题。从我的专业角度看，有问题就渴望解决问题，需求产生市场，谁能解决这个问题，谁就得到一个大市场。但遗憾地是，长期以来我们都没有发现这个问题。现在，小儿廊解决了这个问题，因此，它率先占领了这个市场。
今年春节过后不久，宝宝很快就要上幼儿园了，决定到他去剪个头发。希望能把他弄的漂漂亮亮的去见老师和一些小朋友。但是在这之前我没有告诉他要去理发，只说妈妈带他去吃麦当劳，但是在我的心里早就有准备了。在去吃麦当劳的路上有一家专门为儿童开的一家叫小儿廊的理发店，而且还是一个连锁店。这个店乍一看上去似乎到象是一个幼儿园或者是一个儿童游乐场所。里面有很多卡通形象的椅子和镜子，墙壁上画的也是各种各样的小动物。
我觉得这个小儿廊理发店真的很有创意。作为一个专注于市场研究的人，对门店的经营特色非常感兴趣。对于企业来说，市场创新非常重要。其实，一般来说，真正做到市场创新的企业是少之又少，很多企业是重复的，能够做到一点点创新，就已经很不容易。而眼前的小儿廊简直令我吃惊不已。本来，专门为儿童服务的理发店压根就没有，而把儿童理发店弄得像个儿童乐园的理发店，更是闻所未闻。目睹小儿廊，当时，我心里就暗暗为它叫好。
原本我担心孩子会害怕的，但现在一点没有了，这样的理发店，孩子除了喜欢，不会有别的想法，的确实这样，当我的宝宝看着那些装扮成各式各样的人物或动物形象的理发师叔叔，竟然开心的笑了起来。这会有个带着小狗狗头像的理发师叔叔，向宝宝挥挥手并向宝宝打招呼，宝宝这下子更开心了，一下子跑到那个理发师叔叔的身边，非要摘下人家的那个头像。
看着宝宝没有陌生和恐惧感了，我指着旁边的一个“卡通椅”说，想要理发师叔叔那个头像的话，你只要坐在这里听叔叔的话，叔叔就一定会给你的哦。宝宝很乖的坐上去了，坐上去后他看见在一个小猫猫形状的镜子里。于是他显的更加神气了，不停的拉我的手，指这镜子里的他让我看，似乎说你看我多帅。他一时摸摸“卡通”椅子的耳朵，一时摸摸“卡通”椅子的嘴巴。不知不觉地宝宝的头发就剪好了，在整个理发的过程宝宝都似乎没有感觉到。等宝宝宝剪好从椅子上下来的时候理发师叔叔，把自己头上的那个小狗狗的头像摘下来给他了，还送了他一个小的毛绒玩具，真的是把宝宝给乐坏了。
等我们走出小儿郎理发店的时候，宝宝也忘记了要去麦当劳的事情了，只是问了我一下说，妈妈下次什么时候再带我到这里来。听到这句话的时候，我感觉很开心，不知道是因为以后不再担心孩子不再为剃头哭闹了，还是因为我为自己获得了一个宝贵的研究对象，也许二者兼而有之
当今儿童消费越来越重要，儿童市场大有超越成人市场的苗头，大人们为孩子花钱比给自己发前大方已经是事实。儿童理发，作为一个被家长们很看重的事情，并不比给孩子买一件衣服、买一双鞋简单时，其商品价值便自然被凸现出来。在这种情况，儿童理发作为一个崭新的消费市场也就顺理成章地形成了。小儿廊的眼光是独到的，我们可以预料，它获得的将不止是经济上的巨大收益，在理论上还将具有典范作用。这一点，正是我们所关注的。
