“三城联创”功在当今，利在长远，福在人民。

浑南区在“三城联创”行动中，以“盯住点、守住线、巩固面”的工作思路，瞄准创城工作中的短板、弱项、软肋，下苦功夫、下真功夫、下硬功夫，对照达标验收标准，一本档案一本档案地捋，一个点位一个点位地过，一个问题一个问题地抓，推动服务功能不断完善，居民幸福指数节节攀升，为推进沈阳现代化的新城区、缔造幸福沈阳的样板区建设奠定了坚实的基础，努力实现市委、市政府对浑南区“浑南不一般、天天不一样”的期望。

监管全覆盖创建管理实现“到底”“到边”

管理好城市就是最大的发展。“三城联创”工作千头万绪，亟须解决管理中推诿扯皮、工作效率慢、执行力差等问题。浑南区将城市网格化，领导包片、街道包块、社区包段，让创建纵向管理到底、横向管理到边，实现了监管的全覆盖。

实行专项包保机制。15名区级领导包15个街道办事处，深入一线解决问题、化解矛盾。全体区级领导与59个职能部门，坚持“晨检夜查”，做到时间、地点、薄弱环节“三个全覆盖”。

完善区、街道、社区三级工作网络，形成上下联动、条块结合的创卫格局。建立网格化管理机制，按照属地管理和“谁主管谁负责”的原则，严格落实“楼长制”“路长制”“场长制”“店长制”“河长制”等责任机制，合理优化网格设置，明确网格管理人员，将创建工作任务逐项具体到人，让群众共同参与进来。

引入第三方评估力量。开展暗访评估，组织专家进行培训，开展暗访工作。

同时，由创城办、区绩考办等部门联合加大考察和追责力度，进行专项跟踪考核，并对个别工作不力的单位和部门进行了通报批评。

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