受困于销售规模的增长压力，标榜“仅药房有售”之专业形象的欧莱雅旗下药妆品牌薇姿，也不得不改变姿态，走出大药房，另辟蹊径去取悦似乎更习惯逛商超的消费群体。
然而，逃出药房闯进商超的薇姿，在商超日用化妆品的茫茫红海中，路子难道就能一帆风顺吗？
根据时代周报记者独家调查获知，除了在“药”与“非药”的路径当中摇摆，被后来者挤压市场之外，薇姿的终端销售途径还存在大量的水货流通，渠道混乱。
据知情人士向记者爆料，这些水货有的是通过薇姿在大陆销售公司的内部人员流出来的，再提供给分销商或散户，价格往往低于市场2成以上。
薇姿逃出药店
欧莱雅旗下药妆薇姿在国内市场稳居前三地位，尤其是迈入2000年以后，市场开始爆发潜力，薇姿在大药房的销售业绩迅猛提升，每年均以双位数增长。2008年，薇姿在中国的销售额达到8亿元，但以这一年为节点，薇姿快速的增长趋势开始放缓。
事实上，相对于大陆的消费习惯而言，药房始终是一个很小众的市场。“薇姿在入华十年之后开始发现自己水土不服，需要重新审视起自己的渠道究竟是优势还是弱势这个问题。要冲销量还是要坚持‘立牌坊’，在薇姿内部引起了激烈的讨论。”一位不愿具名的员工向记者透露。
最终的结果，薇姿选择向市场低头，就在这一年，薇姿相继进驻香港、大陆的屈臣氏，首次向更为大众化的渠道抛出橄榄枝。
为了研究当前薇姿的渠道铺设是一个怎样的状况，连日来，记者在广州市各大连锁药店、商场专柜以及百货超市进行走访观察，发现在金康连锁药店，薇姿确实还保留有自己的专柜，但所售的品类只有零星几种，既没有相关的导购人员，也并无多少顾客光临专柜。
