1月中旬,潮流时尚男装KIKC投资说明会盛大展开,这是品牌第一次针对加盟事宜展开的会议,会上数百名投资商对这个充满活力的新品牌深感兴趣,整个说明会取得巨大成功,这也引来业界对其的好奇。
借此契机,KIKC品牌负责人(以下简称KIKC)接受了本报专访,不仅为外界解读KIKC成功的秘诀,更展示了品牌2018年的最新走向。
记者:KIKC首次举办投资说明会就取得巨大反响,其中有什么可以跟大家分享一下的吗?
KIKC:这是KIKC品牌成立4年多来第一次对外开展的投资说明会,其实就加盟来说我们是新手,但我们始终相信产品会说话,优秀的产品可以帮我们留住顾客,也逐渐建立起外界对我们的信任,关键是要坚持这种匠心精神。
记者:据你刚刚提到的这是品牌成立以来第一次举办投资说明会,这跟市场上很多服装品牌做法都不一样,你们是出于什么原因考虑的呢?
KIKC:KIKC成立至今都是全供应链管理模式的,我们没有过于急速地走加盟这条路,品牌选择采取线上线下集中统一管理模式,垂直化供应链管理体系,这样能有效在把控产品设计风格的同时,货品在每个环节的流转也都能尽善尽美。
记者:根据数据显示,目前KIKC店铺数量达到600多家。除了保持产品高水准的质量外,同时把控这么多家店铺的关键是?
KIKC:一家企业发展到一定阶段,扩展经营范围是无可厚非的,但实际上要在全国大范围开店必须要优化原有的生产供应链来应付更多店铺的需求。在服饰行业,高库存往往是服饰企业最棘手的问题,而KIKC旗下的产品约有60%是在短期交货内生产,这意味着我们可以灵活地根据市场需求而进行设计生产,避免产生不必要库存,为企业的资金周转和产销的调整免去顾虑。
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