与此同时，他还搞起了自己的小圈子，与其关系好的人怎么干都行，与其关系不好的人，无论怎么努力工作，也很难得到认可和提拔。于是，史联文主政辽台那段时间，台里一部分人敬佩“仗义的史大哥”，一部分人畏惧“厉害的史台长”，还有一部分人憎恨“无法无天的史联文”。
其中最为典型的，就是辽宁广播电视广告有限公司原总经理崔军。此人从一名普通的摄像员，直至大权在握，每一步都离不开史联文。经法院查实，此人共向史联文送了221万元。而史联文的倒台，正是因为省审计厅发现崔军所掌控的公司存在诸多问题。
2万的电视剧，他花35万去买
官方曾披露，此人还特别善于使手腕，简单来说就是“远交近攻”——利用上级领导打击直接上司。对隔层领导，史联文巴结拉拢；但与顶头上司和同僚的关系却一向不佳。
于是，当一些部门系统热衷于搞“文艺汇演”、“春节晚会”时，他就要求拿出最好的资源，让实权部门的领导满意。而当主办方提出结算费用时，他总是豪气地说：“扯那玩意儿干啥，领导找辽台，是看得起我们。”
看法新闻记者发现，2015年3月18日，中纪委官网《忏悔录》专栏刊发第二期，而主人公正是史联文，其被描述为深谙影视业“潜规则”的电视台长。
文章称，影视剧购销，是一个最容易滋生腐败的领域，大权在握的史联文深谙影视行业的“潜规则”，利用手中的购剧权牟利，甚至让一些质量不高的影视剧也登上了荧屏。
2008年，在史联文的“关照”下，一家公司将自制的电影推销到辽宁电视台播放，为了表示感谢，公司经理白某送给史联文一张银行卡，此后，陆续往卡里汇钱430万元。此外，辽宁广播电视台还以首轮黄金档每集35万元购买了一部电视剧，而该剧同时期出售给其他卫视的价格仅为每集2万元。
相比电视剧购销的“暗箱操作”，广告和用人上的“佣金”要来得直白得多。2008年，沈阳一家广告公司在史联文的“帮助”下，获得了电视台广告经营。为了回报，该公司从2008年至2010年间，分10次共计给他送上了270万元。
即使退休半年后，史联文依然通过台里的亲信帮他办成了多名请托人找他“关照”的事项。尽管这样，他在接受审查时还骂他的亲信“背叛了他，不听使唤”。
这也就无怪乎在忏悔书中，他总结出自己的4条教训，除了绝不能任人唯亲、少与商人打交道外，他还着重提出：
要注意表面谦和的圆滑人，这种人设计向你讨取利益的路径，像鹰一样，一点点地啄去你的肉体；
谨慎地与你身旁的人保持距离，容易投其所好，天长地久，容易沾染恶习。当他开始说谎时，你一定要注意他已开始做一些不可告人的事情了。
