村支书何有亮。
经过13年的繁殖,四川先锋村猴子数量一度超过600只。本版图片均为受访者供图
原标题:“引猴入村”猴群成灾 人猴友谊说翻就翻
新京报讯 一只猴子蹲在房顶上朝你“挥手”,另一只站在院子里四处晃悠,而在不远处,更多的猴子在农田里掰下玉米,然后大口咀嚼。走进四川省攀枝花市仁和区太平乡先锋村,仿佛误入“花果山”。
13年前,为了开发旅游,村支书何有亮与村民从大山深处引入73只猕猴,经过繁殖,发展到了600多只。而开发项目搁浅后,这些猴子却成了请不走的“大圣爷”。这个总人口不足三百人,高度依赖农业的山村,正面临着“猴比人多”的尴尬处境。
深山里“请下”73只猕猴
四川省攀枝花市仁和区太平乡先锋村,坐落在川滇交界处,平均海拔超过两千米。2001年,32岁的何有亮当选村支书时,面对的是一个多民族杂居、人均年收入不足千元的破败山村。要想走出这种困境,应该怎么办?何有亮将目光投向了大山,以及大山深处的动植物资源。
环绕先锋村的深山里,有不少野生动物,其中尤以猕猴为最。在何有亮的规划中,将深山里的猕猴引进村里来,引入社会资本后,开发观光性质的“猕猴山庄”及其配套设施,进而摆脱对传统种植业的高度依赖,完成向“旅游经济”的转型。
按照何有亮的说法,这些猕猴在深山聚居了几百年,让它们下山,并不容易。通过沿着下山路线布置食物,何有亮和村民一步步“引诱”猕猴下山。四十多天后,2003年10月18日,73只猕猴最终被“请下山”。
面临搁浅的“猕猴山庄”
何有亮告诉新京报记者,有了这群猕猴作为“本钱”,自己开发旅游的底气也足了。2003年,在乡政府的牵线下,原本在当地开煤窑的周正贵成为了“金主”。一番接触后,周正贵投资成立了“攀枝花宝鼎生态旅游有限责任公司”,全权负责“猕猴山庄”的运营。
“猕猴山庄”并没有想象中的成功。何有亮向新京报记者表示,山庄的门票每张25元,年接待游客不到三万人,营业收入只有数十万元,甚至不够支付员工工资。而山庄得以继续运营,也是因为周正贵一直在补贴。
2014年,周正贵病逝,开发商宝鼎公司随之陷入混乱。景区客流日益萧条,旅游收入锐减,甚至出现了拖欠工资的现象。
在这种情况下,宝鼎公司员工数从巅峰期的数十人,缩减到现在的五人。与之相对应的,“猕猴山庄”项目也面临搁浅。
山村里“猴比人多”
由于定时投喂,加之没有天敌,引入先锋村的73只猕猴迅速繁殖。到2014年,已经超过了600只。
伴随着宝鼎公司的萧条,这些猕猴几乎进入“放养”状态。没人管的猴子成群结队在村内闲逛,动辄抢食村民食物,不时还有攻击人的现象。而习惯了山下生活的猕猴,却再也不愿意回到山上。
2015年,当时的宝鼎公司和村里共同向当地林业部门求助。由于当地猕猴数量确实超过临界值,四川省林业厅遂下达了300只活捕指标。“活捕”的猕猴,被送往临近地区。