他听取村民党员意见，建章立制，规范村党总支管理，如建立党员谈心制度、信息沟通制度，引入目标制管理方法，完善督查督办制度，确定年度实事，明确责任人、完成时限，形成检查督促长效机制。
他力促村书记加强党务公开工作，及时向党员通报村域重大活动、重要项目进展情况。他还主动给党员讲党课，用老百姓的语言讲历史、讲政策、讲身边的“故事”，拉进村党总支与党员群众的距离。
在讲党课的过程中，他强调，“我们党的事业，包括槐房的发展，如槐房的拆迁、回迁楼的建设，都离不开党的坚强领导、离不开铁的纪律，离不开各位党员的支持”“纪律必须挺在前，在纪律面前没有特殊党员，谁也不许因为个人的利益阻碍槐房的事业”。
当朱长江讲到“在座的老党员为槐房的发展都做出了实实在在的贡献，是槐房的真正老槐树”时，许多党员眼含泪花。党课结束后，几位老党员拉着他的手，久久不放，“谢谢朱书记！”“欢迎您多讲几次党课，您说的都是大实话”。
当天晚上，一位老党员给他发了一封短信，信中说：“谢谢您理解我们这些老槐树，更谢谢您强调纪律、为槐房的干实事的干部‘说话’！”
朱长江督促指导村里建立槐房微信公众号、微党校，利用新媒体的快捷手段，向党员群众宣传党的政策、法规及村域发展宣情况。他经常走访慰问困难老党员，把党组织的关怀第一时间送到家。
朱长江看望老党员，征求意见建议
谋发展优治理
随着城市化发展，槐房村民都住进了楼房，但还有农贸市场、出租大院、违法建设需要按期拆迁腾退，槐房村经济转型升级工作压力巨大。
朱长江把槐房当成自己的家。他提出了“爱槐房、做贡献，建槐房，谋发展”的指导思想，倡导“有福民享，有难官当”的工作理念，并在党员干部群众中开展大讨论，让每名村干部体会自己本职工作的价值、意义，增强工作认同感，提升主动性、创造性。
槐房村经济发展怎么推进？他先后组织协调并参与了一个村农贸市场、两处平房大院、公寓的拆迁，为土地上市及产业升级做准备。他还和村书记一起，三次带领村集体经济组织经理、律师等，与大连万达集团洽谈合作事项，发挥自身专业优势，逐条研判、确定合同条款，最大限度维护了槐房村集体经济利益。
在大项目建设中，他协助村书记深入万达商场、三期回迁房、槐新公园项目工地，超前指挥、现场办公，商讨工作方案；帮助村班子积极与金融部门接洽，筹措土地出让金，完善万达项目各项手续，为槐房发展建立起产业支撑。
社会建设方面，他积极协调区、乡部门，争取项目支持，将槐房列入了2016年智慧农村重点建设项目，并多次邀请有关专家到槐房村帮助修订智慧农村建设方案，提升槐房管理智能化水平。他还为槐房村成功申报了“屋顶花园项目”，进一步打造优美生活环境。
朱长江向居民宣传换届政策
结对共建促双赢
一个人力量是有限的，如何搭平台聚资源促进槐房更好更快的发展？如何谋划槐房村长远发展？
朱长江多次回“娘家”——北京市农研中心，向中心党组提出具体需要帮助解决的问题。市农研中心党组书记、主任带领班子成员及相关处室到槐房村，就槐房城市化、集体资产管理、政经体制改革等问题把脉问诊，梳理确定了槐房村下一步推进社会治理、完善公司法人制度、政经分离等重点工作。中心主任办公会多次专题研究槐房发展问题，根据需求确定了重点帮扶项目，并在智力、技术、资金、人才等方面给予倾斜。
2016年初，朱长江拟定结对共建协议，经过两个单位多轮商讨修改，终于在7月，北京市农研中心机关党委与槐房村党总支正式签订结对共建协议。按照“资源共享、优势互补、注重实效”的原则，槐房村将利用农研中心管理农村“三资”的职能优势，完善经济管理、提高资产运营效益、实现村民增收；北京市农研中心也获得了服务基层、服务发展、锻炼干部队伍的新平台，为实现农村发展和干部队伍建设的双赢打下了良好的基础。
