为了将超市项目逐一落实到位，千阳县将每月的第一个星期六和第三个星期二设定为全县“扶贫工作日”，活动当天全县不再召开或举行脱贫攻坚之外的其它会议、活动，所有包扶单位除留足必要的值班力量外，全部深入到包扶村和帮扶户，对接落实“超市”项目，解决贫困群众脱贫愿望，所有项目已全部认领。一是动员贫困户结合自身实际积极选领一批。帮扶干部在扶贫工作日入户帮扶中，对照贫困户脱贫超市项目，结合家庭成员劳动能力实际，帮助贫困户认清自身特点和优势，了解政策扶持方向，动员其选领一批，贫困户项目超市自领率达49%。二是督促包抓单位和帮扶干部主动认领一批。动员9个省级、12个市级、100个县级帮扶单位，广泛筹集资金，按照至少1个的要求认领村级项目295个，帮助改善包抓村的生产生活条件。发动帮扶干部为帮扶户送技术、送信息、介绍务工、帮助做务、发展生产，共认领产业发展、转移就业等超市项目9988个。三是倡导社会各界力量支持帮扶一批。整合工会、共青团、妇联、工商联等筹资帮扶渠道，利用政府网站、电视广播、报刊杂志、微信微博等形式，公开全县“项目超市”清单和图册，动员征集社会各界爱心人士积极认领。蒙牛集团、宝鸡二电厂及各级社会组织、爱心人士认领落实70个村级和1180个户级超市项目。四是县镇两级项目对接兜底一批。对各级承接、认领后的剩余项目，县脱贫攻坚工作领导小组按照项目类型，以文件形式分解下达到各相关单位。各单位向上争取项目资金，兜底认领实施村超市项目190个、户超市项目1490个。
按照“责任明晰、运行规范、公开透明、常态管理”的要求，千阳县通过部门联动、动态管理、信息公开、督查问责等方式，推进超市项目有力有序实施。一是部门联动。针对超市项目，由县级部门牵头，成立10个专项工作组，出台教育、医疗、转移就业、兜底保障等扶贫政策9大类100条，协调各类资源，督促项目落实。动员3879名干部联户帮扶，帮助贫困户制定项目落实计划及措施，确保所有超市项目落到实处。二是动态管理。结合扶贫政策导向、贫困户发展需求和项目实施进度，及时销号已完成项目，不断调整不合理项目，适时对接包装新项目，使项目更具针对性、实效性、可操作性。三是公开监督。以村为单位，将项目超市全部挂牌作战，实施情况实行“红心”标注管理。建立项目超市电子管理台账，认真记录每个项目实施情况；建立网上公示平台，把项目内容、完成时限、责任单位和个人公开公示，接受各界人士监督。四是督查考核。发挥考核“指挥棒”作用，把超市项目认领、实施情况纳入脱贫攻坚重点督查考核内容，制定温馨提示、督查督办、通报批评三项督查机制，提高考核分值，重奖重罚，使认领单位和个人有压力、有动力，确保对群众的每项承诺兑现落实。
