“两聚一高”抓落实
苏州人社在行动
作为与各行各业紧密关联的产业，人力资源服务业在助推城市转型的同时，其自身也在通过创新进行快速升级。近年来，以中国苏州人力资源服务产业园的建立为契机，苏州不断探索政府推动、市场运作的服务模式，赋予人力资源服务企业在服务人才开发配置、挖掘就业岗位方面的主渠道功能，引导企业合理布局业务范畴，突出各类人才的创新供给，为人力资源产业发展带来新的机遇。
“不管是劳务派遣还是猎头招聘，为本地企业寻找各层次人才，是传统人力资源企业的主要运营方式。近年来受到国内人力资源布局调整、创业带动就业以及新一代就业者思维转变等多重因素影响，以‘跨区域劳务输出’为主的人力资源服务，从产业需求上来看，已和苏州这样处在转型深水区的城市越来越不匹配。”苏州市人社局相关负责人介绍。
由劳动密集型转向智能制造，是苏州在城市转型过程中一个生动体现，这带来的是企业对用人模式转变的呼唤更加强烈。“以劳务派遣型公司为例，对用工单位的依赖程度较高，比如用工主体今年订单增加，为之服务的派遣公司生意就好做，但如今同样面临招工难；相反，如果用工企业业绩下滑或者转向智能化生产，这类公司业绩大幅度下滑的可能性就会加大。” 苏州人力资源服务产业园负责人说。
面对行业风险和转型压力，不少人力资源服务企业开始对传统业务进行剥离，创新供给更为专业和精准的服务产品。
“我们以前的业务重点主要放在职校学生的跨区域实习上，但近年来我们发现，学校培养的学生和企业实际需求严重不匹配，专业上的不对口、操作经验的不足等因素造成学生不满意、企业不满意、学校不满意的多方不满意状态，这种人力资源的配置模式的弊端越来越明显，对我们的发展越来越不利。”在位于吴江的连通人力资源集团内，江苏连通教育科技有限公司负责人王鹏飞向记者介绍，为了改变这样的局面，公司近年来探索校企合作办学新模式，在全国50多所高职院校设置教学站，根据用人单位的不同需求，从新生入手，定向共同培养专业技能人才，先后成立通讯定向专业、银行定向专业、电商定向专业，目前已向各类企业输送数千名专业型人才。
