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积极落实《河南省旅游产业转型升级行动方案》加快洛阳旅发集团上市步伐

2017-09-08 02:11:43    中国青年网  参与评论()人

——完善旅游航线要素。《方案》中着重提及了支持洛阳机场建设,与洛阳正在大力推进的“9643”合理有效行动投资计划中洛阳机场三期改扩建工程形成了叠加效应,旅发集团作为洛阳机场三期改扩建工程实施主体,第一时间组建专项工作机构,建立专项工作机制,组织洛阳市发改委、口岸办、中国民航飞行学院洛阳分院等相关单位多次召开专项工作协调会议,又利用旗下航空、旅行社、新能源汽车等优势,同步提升洛阳机场硬件设施和经营管理水平,先后参与开通了3条国际航线,目前通航城市13个,预计全年通航城市可达20个。截至2017年7月人均补贴同比下降35%的情况下实现旅客吞吐量48.56万人次,人均补贴也创下历史新低,为提升“引客入豫、引客入洛、留客在豫、留客在洛”交通条件和便利化、洛阳机场建设水平奠定了坚实基础。

——加快上市步伐。早在一年前,旅发集团就进行了优化公司法人治理结构和经营管理模式,成立了项目管理公司、资产管理公司作为两大抓手,进行股份制改造,理顺明确上市路径。与各大银行、证券、信托等金融机构建立战略合作关系,成熟运营12亿元河南省“互联网+”产业基金,与交通银行总行成功合作发起50亿元文化旅游产业基金已到位20亿元,累计获得授信超1300亿元。坚持扩大对外开放,与世界500强中国华信、中国光大集团建立战略合作关系,建立了旅发集团上海公司、海南洋浦旅发新能源公司等,借助京、沪、琼等金融发达城市及地区优势,为加快上市步伐奠定了坚实的基础。

目前,旅发集团正攻坚克难,贯彻落实《方案》要求,加快上市步伐,为推动洛阳乃至河南旅游业转型升级,加快推动河南由旅游资源大省向旅游产业强省跨越而快马加鞭,一路前行。

2017年至2018年是洛阳旅发的“发展年”,也是旅发集团大发展、显实效、出成果的时期,旅发集团持续完善全项目、全金融、全媒体、游客精准输送四大事业板块,巩固文化旅游全产业链,逐步形成主业强大明晰、带动关联的产业格局;旅发集团正视短板与不足,建立垂直化管理体系,强化集团化、集约化、扁平化管理,更加规范化、多元化引导产业发展;旅发集团全力攻坚龙头旅游产品,把重点项目推出去,强化洛阳文化旅游产业竞争力和影响力,主动参与国内国际旅游市场竞争;旅发集团重点做好“投、融、管、退”,规范对接资本市场,旅发集团积极引进世界500强、国内500强,进一步提高洛阳市文化旅游产业在省内外乃至全国的影响力、竞争力,用自己独特的魅力书写着辉煌与传奇!

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