在北京奥运会成功举办9年之后，记者再次踏入那座承载着中国人无数激情和梦想的国家体育场“鸟巢”，探寻奥运遗产的赛后利用之道。从“夏奥会”到“田径世锦赛”再到“冬奥会”，鸟巢始终在世界体坛处于举足轻重的位置，更令人期待的是，五年后——2022年，奥运圣火将再次在这里点燃，续写奥运辉煌。
运营典范 连续三年实现盈利
奥运场馆赛后利用是公认的世界性难题。但鸟巢走出了一条中国特色的场馆运营之路，让奥运场馆真正变成了可持续发展的奥运遗产，而不是负担。在北京市国有资产经营有限责任公司的主导下，鸟巢按照“政府主导、社会参与、企业运作”的运营管理体制，通过市场化和多元化运营，实现年营业收入超过2亿元。今年3月份，鸟巢荣获全国企业管理创新成果一等奖，成为首个获此殊荣的体育场馆。毫不夸张地说，奥运会史上，主场赛后利用最成功的典范，当属鸟巢。
谈到鸟巢破解赛后运营难题的经验，北京国资公司副总裁、国家体育场公司总经理武晓南认为，这主要得益于北京国资公司对于场馆运营的顶层设计，文体板块旗下的企业优势互补，逐步形成了鸟巢以大型活动、旅游服务、商业开发为支撑的三大主业，运营收入完全覆盖场馆折旧、维护、能耗及人员等成本，并已连续三年实现盈利。
顶级舞台 场馆得到充分利用
鸟巢的赛后运营充分体现了“反复利用、综合利用、持久利用”。凭借一流的场地设施和不可比拟的影响力，鸟巢一直备受各种文艺演出以及国际赛事所青睐。世界田径锦标赛、意大利超级杯、滚石三十周年等一系列超级活动都在鸟巢举办，这里成为中国文化体育的标志性顶级舞台。
以今年为例，鸟巢好戏连台、精彩纷呈。伦敦德比、《英雄联盟》全球总决赛首次登陆中国，在鸟巢上演精彩对决。北京国际马术大师赛、鸟巢半程马拉松赛等常态化赛事关注度持续升温。《特洛伊》马秀迎来全球首演。五月天、汪峰等乐坛实力歌手再回鸟巢开唱。
