□李玉珍张元强本报记者吴树江
现年59岁的刘海军，视力一级残疾，患有脑血栓等疾病，与女儿、女婿、外孙一家生活在一起。全家人靠女婿一人打工挣钱维持生活。北大荒股份七星分公司摸清情况后，对他进行以业扶贫，积极协调帮助他在第三管理区超级大棚育秧基地种植早熟黄豆，由帮扶单位为他垫付生产费用、提供机车等服务，农忙期间帮扶单位提供帮工，预计年底刘家的收入将达到1万元左右；同时，分公司还对他进行以岗扶贫，为女婿提供维修插秧机方面的技术培训，并帮助安排了修理插秧机岗位。
“采取超常举措，兑现庄严承诺，确保贫困人口如期脱贫，决不让一个贫困群众掉队。”这是北大荒股份七星分公司班子全体成员形成的一致共识。
北大荒股份七星分公司严格落实脱贫攻坚工作责任制，建立常态长效脱贫机制，完善定点扶贫机制，倒排工期，严格考核督查，防止“数字脱贫”“被脱贫”现象发生。
扎实做细精准识别
为保证“精准识别、精准退出”工作的顺利开展，这个分公司召开了专项工作会议，成立了组织机构，印发了工作实施方案，明确了“统一思想、领导带头、精准扶贫、多措并举、合力攻坚”的工作思路，提出了“四清、三有、一保证”工作要求。“四清”即家庭现状清、收支流水清、政策落实清、帮扶措施清；“三有”即有项目、有资金、有收入；“一保证”即保证年底脱贫。
扶贫工作，贵在精准。在脱贫攻坚“回头看”中，分公司组织开展了贫困对象再核查工作，探索出了由包片领导和机关科长牵头入户调查、民主管理委员会商讨、签字确认、公示公开的对标识别模式，对建档立卡的贫困户进行了重新确定，做到应进则进、应退则退，确保广大员工对贫困户建档立卡政策、程序和标准的知晓率达到100%，识别准确率达到100%。
目前，分公司共召开扶贫会议5次，确定贫困人数为36户80人。其中，按照致贫原因可分为，因病致贫22户、因残致贫
13户、其他原因致贫1户。
激发内力“拔穷根”
“扶贫先扶志，脱贫不返贫。我们在摸全摸准家庭人口、致贫原因、发展愿望的基础上，坚持‘一户一策’原则，有针对性地推出‘五保扶贫套餐’，使精准脱贫起到了事半功倍的效果。”七星分公司总经理彭荣君这样告诉记者。“五保扶贫套餐”就是保住房、保就学、保就医、保吃饭、保穿衣。
