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多重并购致资金吃紧 24岁黑芝麻艰难转型

2017-08-29 12:08:41    中国经济网  参与评论()人

文/李宛珊

  时代周报记者 李宛珊 发自广州

在这通电话中,双方就黑芝麻与礼多多的合作进行初步沟通。随后在2017年1月3日,黑芝麻向深交所申请停牌,从此拉开黑芝麻长达八个月的停牌序幕。

不过,黑芝麻的这一举措似乎并未得到资本市场的认可。8月15日,黑芝麻复牌后一字跌停,随后连跌三日,累计跌幅达16%。

而就在本次收购进行得如火如荼之际,黑芝麻选择以2.95亿元的价格转让广西容州物流产业园有限公司(以下简称“容州物流园”)100%股权,这一资产是黑芝麻在2015年4月以2.56亿元的价格从深圳容州投资手中收购而得。

近几年,黑芝麻因频繁进行资本活动经常见诸报端,自2016年3月以来,黑芝麻先后增资京和米业、收购汉光富硒米业51%股权,并将深圳润谷51%的股权收入囊中,而后又出资3亿元投资天臣南方电源系统有限公司,跨界新能源。

转型困难重重,而频繁的资本运作并不能构成帮助黑芝麻重回当年荣光的充要条件。在中国品牌研究院食品饮料行业研究员朱丹蓬看来,频繁的收购只是“行”,这并未解决公司在“知”这一层面的问题,得其形不得其神,只有知行合一,方得始终。

成立于1993年,黑芝麻的前身为“广西斯壮股份有限公司”(以下简称“广西斯壮”),1997年初登深交所时,广西斯壮还在生产寻呼机。

2004年,李氏家族控制的黑五类集团成为黑芝麻的大股东,收购时,黑五类集团表示将会在收购完成后,将旗下从事食品业务的广西黑五类食品股份有限公司(以下简称“黑五类股份”)注入广西斯壮,“形成广西斯壮食品生产及销售的主营业务,同时提高广西斯壮的主营收入和利润”。

2005年4月,广西斯壮更名为“南方控股”,但在刚刚转型的那几年,如果不考虑非经常损益,广西斯壮并未扭亏为盈,甚至在2007年被戴上“ST”的帽子。

在此之前,南方食品的主打产品为袋装黑芝麻糊,消费群体以中老年和儿童为主;而江西黑芝麻自2011年3月起向市场试销杯装营养滋养茶、杯装黑芝麻糊等产品,至2011年10月底时,江西黑芝麻本部的销售收入已达5000万元,实现净利润600多万元。而在2011年度,南方食品的营业收入为5.82亿元,净利润1232.16万元。

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