能够成功切入汽车领域，并牵手奥迪这样的重量级伙伴，一方面是技术领先，一方面是顺势而为，李河君认为，“关键点是：汉能踩着点儿了，也就是一个字——势！势这个东西很深刻，太晚了你没机会了，太早了你会成‘先烈’。微软、谷歌、苹果不是先行者，本质上也是因为踩着点儿了，迎合了大势。汉能从2009年开始做薄膜太阳能，我们也不是先行者，上世纪80年代就有人开始做了，到现在30多年了，但薄膜时代来临，移动能源时代来临，这是大势，汉能只是顺势而行。“
围绕“住和行”，汉能推动能源替代
“汉能20多年一直做清洁能源，汉能希望‘科技兴邦，实业报国’。回顾公司发展史，大体可用‘两个传奇’来总结，第一个传奇，用八年在海拔2000米的高原，一锹土一锹土地建成了一个全球民营企业投建的最大的水电站。第二个传奇，也是用八年建成了一个全球技术最先进的薄膜太阳能企业。“李河君表示。
现在，汉能正围绕“住和行“两个领域展开重点产品布局，”住“主要是指薄膜技术与建筑的结合，如汉能汉瓦，”行“则包括这一技术与汽车、无人机、共享单车、太阳能船、太阳能公路等高附加值领域的结合。
据了解，目前，李河君亲自担任汉能“首席产品官“，系统规划了上百种产品，包括各种发电建材、户外消费产品、电子产品、户用发电系统、柔性工业屋顶发电系统、农业应用，以及太阳能汽车解决方案、太阳能商用无人机，卫星等特种产品，未来将逐步把这些产品推上市场。
李河君相信，薄膜太阳能将彻底颠覆人类传统利用能源的方式及观念，实现对传统化石能源的终极替代。
2012年3月，身为政协委员的李河君在两会发言《大力推动光伏建筑一体化》中倡导太阳能光伏发电“自发自用，多余上网”的建议被中央政府采纳定为国策。2013年，李河君首部著作《中国领先一把——第三次工业革命在中国》出版，提出伴随着第三次工业革命的进程，以薄膜太阳能为代表的新能源不再是对传统能源的补充，而将从根本上替代化石能源。
“而从2015年被做空停牌到现在，两年多来，汉能则卧薪尝胆，进行了大刀阔斧的市场化变革。汉能确立了企业五大核心价值观，也叫‘五大心经’，就是使命认同、诚信、客户为核心、持续变革与创新、自我反省。汉能正在对照全球标杆企业，深入开展人力资源变革、组织和流程变革、战略管理变革、财金变革和文化变革等五大变革。”李河君介绍。
