把握时机 重塑制造业商业模式
在发达国家，服务业的收入超过整个企业产值的一半以上，而且利润来源一半以上也是来自服务业。相比较而言，我国制造企业的利润大部分源自产品加工的利润。就目前来说，中国的制造业服务环节非常薄弱。
“虽然互联网经济在消费领域发展异常迅速，不管是支付、交易还是信息都得到全面渗透。但在工业领域的发展才刚刚开始，目前，大部分企业只是通过网站查询信息，并没有通过互联网经济强大的优势来带动与服务企业，制造业领域拥有巨大的发展空间。”杨勇波认为。
据了解，通过奥盟网的服务商，生产性服务企业上线以后，他的售后利用服务网就可以给需要的企业提供服务。比如陕西某个企业成为奥盟网的服务商，全国各地销售到陕西的产品，都可以由这家企业提供服务；从另外一个角度来讲，某企业产品销售到全国各地，在当地也会有相应服务性企业提供服务，就会降低生产成本、服务成本，提高服务性收入。
利用互联网技术和市场化的手段帮助制造型企业实现转型升级，让企业逐渐走上服务型制造业之路，增加企业服务型收入、提高企业利润。改变原始靠加工挣钱，一个制造厂就是个加工厂的局面，使企业的赢利模式、企业的经营方式实现改变。特别是中小企业，在拼价格为手段的激烈竞争中，通过市场化和互联网技术，让企业真正跟上制造业发展的脚步，不掉队，走向智能制造、云制造。
并且，通过奥盟网提供集中采购，成本大幅下降，产品销路更好。MOOC（慕课）及“一带一路”双向牵引等服务，为出口产品在国内外提供一整套的服务措施等等。奥盟网把企业与企业通过互联网连接到一起，真的实现《中国制造2025》中所说的服务型制造，这是基础。
杨勇波表示：“实践证明，工业互联网发展势不可当。中国奥盟网通过倾力打造4张网、6大产品体系和6大路线图，实现装备制造业全产业链、超越需求、体验极致的服务新生态。其中产品路线图已成形，6大产品系列已经落地分步实施，市场、资本、服务品质持续提升，路线图正在实施中，大数据、云制造路线图正在规划中。”
未来，生态圈内的奥盟网、企业、专家、服务代表、事业部共生、共享、共赢，自组织、自平衡的最终目标值得期待。
