强化作风建设 奋力争先进位
“我们每晚9点召开调度会,对每天的项目进展情况进行梳理、研究调度,确保问题不过夜。有些工作人员甚至直接吃住在指挥部,坚守工作一线挑灯夜战,全力服务项目建设,抢干快干、比学赶超已经成为滨海广大党员干部的一种自觉行为。”交通及基础设施配套建设指挥部办公室主任李继雷说。
滨海区按照项目化管理、责任制推进的要求,采取“考人”与“考事”相结合的方式,明确目标任务、时间节点,细化责任到人,将承担的项目倒排工期,逐项销号,真正把每名干部的工作成果体现在项目实施上、体现在部门支持服务、办事效率和工作效果上,在一线锤炼和考察干部。积极探索创新评价评估考核、奖惩、招商、市场化运营、现代投融资等机制,坚持形成科学严密的工作机制和鲜明的工作导向,进一步激发动力、增强活力,推动滨海开发建设大提速,加快“四个城市”建设,加速蓝色跨越。
