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我们为何把总部留在店口

2017-08-16 07:31:40    中国青年网  参与评论()人

诸暨市店口镇,是浙江工业重镇。今年3月份,“智能网联汽车自主创新标准研究基地”落户店口,这标志着经过30多年的发展,万安在成功研发生产出新能源汽车的基础上,又在汽车智能物联领域布局上迈出了重要一步。

我们集团在浙江、北京、上海共有3个研发中心6个专业研究所,陕西、安徽等地均有子公司,并开始海外拓展之路。关于公司总部的问题,公司董事会有过争议,但最后却选择把总部留在店口,一个新兴的环杭州卫星镇。我们之所以继续选择店口,是经过充分考虑的。

现在很多地方讲“招商选资”,入驻的时候看起来优惠一大堆,可是等企业真的来了,很多当时的政策都兑现不了;同一个园区里的企业发展模式也不一致,早前有些项目,就是为了拿地或是套取一些所谓的“招商政策”,后来发现,这样的地方其实不适合我们企业。我们真正需要的,是一个可以长期驻扎、安心经营的地方。

要考虑产业集聚因素——一个地方是否有赖以维系的产业支撑,有没有优质的下游企业和配套企业。我们不可能什么都自己做,有时候我们甚至需要一些有竞争力的企业,刺激我们转型升级。

要考虑城市平台因素。这个并不是看刚进入一个地方的时候,当地政府能给我们什么,而是看三五年、十年时间里,政府能持续地给我们什么。企业发展需要人才,靠什么留住人才?有时候不仅是薪酬,还有这个地方的居住环境、治安情况、子女就学等因素。店口镇出台了一系列利于人才发展的政策,比如15年义务教育等;这几年来又致力于产、城、人的和谐发展,近期将在中央河建成音乐喷泉、亲水平台等景观。我们的员工乐意在这个地方生活,所以才能安心为企业服务。

要考虑政商环境因素。有的地方,个别工作人员还存在“吃拿卡要”问题,而在这里,镇、各站所上门服务已经成为一种常态。为提高效率,当地还研发了一套大数据系统,时刻监控全镇各企业及关联企业金融、运行风险;搭建网上海外营销平台,致力于破解“外贸难”问题;力推“最多跑一次”,创新推出一站式受理,尝试“审批局”模式,提高了办事效率。项目最怕“等”,一个项目出台后,如果卡在审批的环节要几个月,可能就错过了发展的黄金期。

上述这些,店口都做到了,想企业所想,服务企业所需。所以,我们选择把总部留在店口。

(本报记者 黄 平整理)

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