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专访文思海辉冯明刚:十余载努力使得我国金额IT实现自主可控 值得自豪

2017-08-14 11:08:15    中国经济网  参与评论()人

编前语:在逐渐进入到“无现金”社会后,支付方式的变革更迭支付方式多样化升级,支付宝、微信、银行等都在抢滩消费终端,而每一次消费的完成是背后大量数据处理的结果,是谁在背后真正处理这些数据,谁在背后确保我们的信息安全,又是谁始终护航并创新引领我们消费方式的不断升级?

文思海辉执行副总裁、金融事业群总经理冯明刚。资料图

  近日,中国经济网记者带着这些问题走进文思海辉,作为全球领先的IT服务及数字解决方案领导者,文思海辉执行副总裁、金融事业群总经理冯明刚表示,文思海辉在业内深耕数年,国内基本所有银行均为他们客户,在“无现金”时代支付方式还将不断升级,支付场景多元化发展也将带动消费模式不断分化升级,老百姓在使用中感觉支付消费是点一下手机的即刻,是随时随地及时便捷的,但对银行而言这是一个大的技术变革,大规模解决方案需要创新,服务手段需要创新。在计算机行业里面,最新的人工智能、大数据、云计算等,这些技术银行都在用。文思海辉就为银行这些业务提供最优的解决方案并不断提升其业务质量,他表示,专业化、持久、创新是文思海辉深耕金融IT的核心动力。

  对于消费者而言,对支付平台的选择也是消费的一大“乐趣”,近来支付宝与微信的“补贴大战”战火越燃越旺,这对于处于下风相对低调的银行支付端,会不会形成更大的压力?作为银行IT,将如何突围?冯明刚表示,补贴用户是一种营销手段,银行也在促销,例如信用卡消费给积分等,直观来看就是谁力度大。支付宝在做的,银行也在做,只是方法角度不太一样,但他们之间是有联合的,例如互联网支付通常需要绑定银行卡,数据交换今后需要通过央行的网联系统,最终还是与银行深度结合。同时要注意,支付宝等也是受监管的金融类企业,我们的各大银行也在服务手段,服务产品等各方面全面创新,所以各类应用新技术手段创新本质上是中国金融业的集体创新,得到实惠是我们消费者乃至我们实体经济。

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