2017年， 供应链金融在物联网、大数据等技术的推动下呈现出一片繁荣之景。除传统的商业银行，各行业的龙头公司、B2B平台、供应链公司、物流公司、金融信息服务平台、金融科技、信息化服务商等都纷纷投身供应链金融领域，可谓千帆竞发，百舸争流。
◆强化资金成本及规模优势做专做透细分市场
随着供应链金融万亿级蓝海市场的到来，多类经营主体涌入供应链金融市场，银行不再是市场的唯一参与者。在这种形势之下，恒丰银行北京分行砥砺前行，不断开拓供应链金融市场。
2014年11月，恒丰银行北京分行正式成立，始终秉承“恒必成 德致丰”的核心价值观，精心规划机构布局，积极拓展业务领域，先后开业6家营业网点，在投资银行、贸易金融、资金存管等业务领域表现出彩。2016年，该行在首都金融服务创新大赛中，一举摘得“年度市场潜力金融机构”和“年度杰出五星团队”两项大奖。虽是后起之秀，恒丰银行北京分行却用两年的时间实现了从无到有，2016年末资产规模破千亿元，在首都发展创造出恒丰速度，而供应链金融作为数据时代下的新风口，也是该行下一步开拓的一大重点。
“目前市场上，供应链金融业务的服务主体变得多元化，各运营主体间都有自己的优势。但是对于银行而言，资金成本低廉、资金量大无疑是其最重要的一个竞争优势。恒丰银行北京分行为企业提供的成本有时能低至5%，对一个核心企业的供应链体系有时能融资几亿元甚至十几亿元，这是大部分互联网金融公司都做不到的，在这个区间价格的细分市场上，其他机构目前还渗透不进来。但是，有一点值得关注的是，银行提供的资金价格低廉，不仅是因为银行的资金成本低，更重要的是基于对信用体系的自信。我们有对企业完善的信用风险评价体系，也有自己的结算体系，这些风险识别手段和结算跟踪能力降低了信息不对称，从而降低了优质企业的融资成本。”恒丰银行北京分行相关负责人表示。
恒丰银行北京分行相关负责人对北京晨报记者介绍说，强化资本成本和规模优势的一项重要举措就是与核心企业建立一种深度的合作关系。有时候核心企业的不同部门可能对供应链业务持有不同的态度，有些是企业内部考核体系的问题，有些是沟通的问题，这需要推动核心企业内部的协调，也需要银行不断加深对企业多角度的沟通了解。核心企业如果能开放更多的数据接口，银行就能更好地把握整个上下游的业务逻辑关系，通过量身定制的产品设计和业务判断给企业带来更多的实惠。总的来说，供应链金融业务是个不断深入产业、不断了解企业、不断打破信息不对称的过程。恒丰银行北京分行一直不断提升一线业务人员的综合素质与专业素养，力争把服务的每个客户都做透，做专。
