不过支付宝14年也不是白混的，相比微信块八毛的红包和日常零用的付款，支付宝的交易流量更大。据BigData-Research公布的最新数据来看，整个2016年，中国第三方移动支付交易规模为38.6万亿元。其中，2016年全年支付宝的交易总额超过20万亿元，撑起了整个移动支付的流量入口。
微信支付4年弯道超车 社交天然有经济属性
从近年来的数据来看，仅4岁的微信支付已经对领先十年的支付宝弯道超车。从微信红包到微信转账和支付，微信以其社交功能的广泛覆盖和高频应用很快抢占支付入口。
社交天然具有经济属性。这其实是一个最本真的经济学原理。人类社会的群居生活必然会产生交换行为，从而会相应产生社会分工，商业社会由此不断发展。而微信作为中国覆盖面最广的社交应用，建立了最庞大的社交圈，自然而然就会产生金钱往来。朋友圈之间必然形成的经济关系，是微信从社交跨界支付最天然的桥梁。
支付宝14年，尝试社交屡战屡败
其实，阿里系早就明白社交之于支付应用的价值，不止一次尝试在社交领域有所突破。早期针对商品买卖推出的阿里旺旺，一直局限在网购场景。2013年阿里巴巴推出即时通讯软件"来往"，想与微信相抗衡，但铩羽而归。2015年阿里发布"钉钉"，主打办公社交软件，结果也始终局限于办公场景。最后，蚂蚁金服把"宝"押在了已经拥有广泛客群的支付宝身上。从新增朋友和口碑，到2015年发布9.0版本推出"生活圈"， 再到2016年8月推出9.9版本把"生活圈"从二级入口提到首页"生活动态"，支付宝使出浑身解数试图攻入社交领域。
直到2016年11月支付宝挂钩芝麻信用试运行"圈子"，才闯出了些许"名堂"，结果因为"校园日记""白领日记"等圈子出现不少大尺度照片，而陷入巨大争议。随着蚂蚁金服高层出面指出该做法错误，以及彭蕾发表公开信《错了就是错了》，大家都倾向于认为支付宝或者说阿里暂时放弃了社交领域的尝试。
三、前瞻--补贴战总有尽头，提高服务质量是关键
每个用户最终都会选择一个最适合自己的支付入口，商家也会择优从之，因此巨头们的"激战"是必然的，就像当年的打车软件，现在的共享单车，都是烧钱拼补贴抢占市场。而且两位马老板作为中国首富的前两位，拼烧钱的段位肯定是比创业公司高多了。不过，面对数亿用户，就算是块八毛的补贴，恐怕也不可能长期这么烧下去。
