在华杰看来，未来3至5年这一行业必然会洗牌，兼并重组无法避免，小企业想要在“巨头”阴影下生存，必须抛弃同质化，拥有自身的核心优势。对“拎包客”来说，这个核心优势指其全力营造的“社区”标签。“长租公寓就是社群经济，是人赋予了居住价值，和谁一起住更重要。”华杰说，精细化的管理，人文化的社区，对未来的长租公寓非常重要，所以“拎包客”投入了大量心血在人与人关系的营造上，它的公共区域面积非常大，拥有一个小型创业孵化器，并且在其他长租公寓追求极致“人房比”时，花费极大的人力举办各种社群活动、创业交流。
在“拎包客”滨江南环路社区，由滨江区政府与其联合打造，是滨江区人才用房。为什么政府将人才用房交给了“拎包客”托管，而不是实力更强的地产系长租公寓？在华杰看来，正是它的这个核心优势打动了政府：“政府不是让我们来管房子的，而是来服务人的。”
