5.你认为美团做的对吗？
答：作为公司的员工，给公司造成了不好的影响，被处置没有毛病，但直接辞退并不算很好的方法。为了平息愤怒而开除一个员工，总结来看就像是“美团向一群傻逼低头”。美团看似是维护了大多数人的利益，实际上却忽略了“沉默的大多数”，当然，是我先挑起了两者的矛盾。
以上是我关于美团本次招聘事件的回复，总的来说，如果涉嫌地域歧视，那也是我，和美团以及其他同事无关，美团开除我，也是理所当然，望大家周知。
关于为什么要设立那几条 Pass 选项，后面再讲。
明显让大家感到不快的点邦哥就不多说了。但还要多讲一句，将“泛黄区”这样的历史苦难代名词，用作拒绝招聘的条件，邦哥真是困惑，不知道谁是sb。而这位田先生，到底是真的认为自己没错，还是借机炒作，邦哥不得而知。
说到美团，最近网上一篇《美团高管不断流失，王兴的“下半场”不好收场》的文章，让我们仿佛看到了美团波澜不惊背后的不平静。
文章称，美团与大众点评合并后，频繁调整组织架构，高层严重流失，“八大金刚”出走七人，剩下一人所负责的业务也与美团并无直接关联。文章还指出王兴任人唯亲，核心成员都为王兴的亲戚和同学。
王兴近来鲜少接受采访，真实情况究竟如何，是否如文章所述，邦哥无法向本人求证。但从这些消息可感受到，创办一家公司就是永远在路上，在制约与平衡中不断解决问题。
王兴关于“互联网下半场”的言论曾火极一时，现在看来，我们不禁要问：美团的下半场该如何呢？
