每个人都有自己的命运线，谁也不知道当你四十、五十的时候过得怎么样，你担心过吗？
我们公司研发部有一个测试老员工，已经入职有2年了，今年有40多岁了，做事属于那种勤勤恳恳的人，但就是很马虎，经常出错，每次出错都会及时承认错误，认错态度也很好，领导说让怎么改，就怎么改，由于都不是什么大的失误，所以研发经理就没当回事。这个老员工平时和其他同事的关系也比较融洽，几乎没有人投诉过他。
但最近研发经理终于爆发了，他找到我和我说不想要这个人了，让人事部处理。我也是丈二的和尚摸不着头脑，不知道该如何是好。
请教大家，像这样态度好，但能力差的员工，是应该继续留用还是果断辞退呢？
看到这个求助，小编心里其实挺沉重的，这位40多岁的测试老员工或许不是你我的明天，其实是很多人的明天。尤其在北上广深的年轻人，在45岁的时候是以怎样的状态在生活？
也许你现在信心满满，意气飞扬，但是其实大部分人可能都在5号命运线徘徊。
体力差、学习能力差、成本高、心理落差大、犯错成本高……
45岁还在基层岗位上坐着，你的竞争力很难比得过年轻人。
就像案例中的技术员，他不是不想做好，他是没能力、没精力做好了。
可是，企业不是养老院，作为hr则么办呢？
一句话：
如果说，只是一个20出头的人，留用也是无妨的。因为成长性还有，还值得培养，但是40多的人了，成长空间何其小，此人留用，虽然给了员工一份恩情，但是，谁又为公司的损失买单呢？
现实就是这样残酷。有人会问，转岗行不行呢？
年龄的问题。作为一个技术人员，转岗一般都是转其他技术型岗位。更上一层次的，能力达不到，转不了；更下层次的，不是更苦更累，就是薪资水平会降低，员工本人也不会同意。如果说不降薪，那我为什么不招一个年轻人，有更好的培养呢。再者，员工本人的水平，只是说不匹配公司，但并不一定不匹配其他公司！
另外对这位老员工倒是有个建议：一只站在树上的鸟儿，从来不会害怕树枝断裂，因为它相信的不是树枝，而是自己的翅膀。很多时候，我们与其羡慕别人顺风顺水，抱怨自己周遭险恶，不过在成长的路上不断努力。只有让自己强大起来，才能获得最大的安全感。
