素以“匠人精神”著称的日本制造业何以集中爆发造假丑闻？专家表示，这反映出日本大企业在转型过程中出现了诸多问题。

日本现代文化研究所资深研究员吴保宁告诉本报记者，日本制造一直没能在市场需求、技术标准和经营利润之间找到平衡。过高的技术标准对生产一线和经营目标造成压力，最终企业选择铤而走险。关西经济同友会代表干事铃木博之认为，在欧美商业模式下，企业过多考虑股价和股东的收益，而对生产制造现场的关切较少。

日本大企业的管理体制已经跟不上组织变化。日本不少百年企业的创始人都是匠人出身，对技术本身精益求精。而当年日本制造得以享誉世界，靠的是生产线上每个工人对产品质量的把控。一些公司甚至没有专门的质检程序，因为相信“缺陷会被消灭在出现的第一个环节”。随着公司规模扩张和全球化，这种职业热忱很难被一以贯之地执行。

《日本经济新闻》分析认为，和欧美靠天才推动创新相比，日本制造的成功长期以来依靠的是无数普通人一点一滴的改善和积累。在竞争日趋激烈的环境下，成功不仅要靠孜孜不倦埋头苦干，更需要大胆的创想。

（本报东京12月8日电）

相关报道: