位于旧金山金融街的Embarcadero商业中心2号楼，整整3层都是WeWork的联合办公社区：不同面积的移动工位和办公室，咖啡厅、桌球台等构成的休闲区域。透过会议室的窗户可以看到不远处的旧金山海湾。
仅在旧金山湾区，WeWork就拥有15个办公空间。作为共享经济联合办公社区鼻祖，WeWork目前在全球19个国家拥有超过170多处办公空间，服务16万名用户。今年7月，WeWork联手弘毅投资及软银集团设立“中国WeWork”，加速中国市场的拓展。
WeWork美国西岸总经理JonSlavet接受南方日报专访，称对中国市场很有信心，“WeWork最早诞生在纽约，随后攻下了美国西岸，现在正在覆盖更多国家和城市。未来，中国有可能成为WeWork全球最大的市场。”
致力打造全球创新者社群
“共享办公空间”的想法在创业之初并不被传统房地产商看好。
2008年，WeWork创始人亚当·纽伊曼还在美国纽约布鲁克林一处工业建筑里经营公司。为了节省开支，他把办公室的一角转租给建筑师米格尔·麦凯维。不久后，他们向大厦的业主提出“联合办公”的想法，却被毫不留情地否决了。
两年后，纽伊曼和麦凯维在纽约市的Soho区开设了第一个WeWork办公点。恰逢金融危机后的复苏阶段，不少企业搬出了昂贵的写字楼，高性价比的联合办公开始萌芽。随后，WeWork进入美国西岸，并走向全球。
WeWork的商业模式看起来很简单：从房东或物业手中长期租赁整体的办公楼层空间，装修改造后分隔成更小的空间转租出去。不过，它的核心竞争力不仅是“整批零卖”。
“只要刷一下会员卡，就能随意出入全球任意一家WeWork联合办公点，不用担心宽带、打印机等问题。”一位注册了WeWork的自由撰稿人说。
针对初创及中小型企业，WeWork拥有相对低廉的价格和灵活的空间组合。当公司业务不断成长需要更多办公空间时，WeWork能够及时调整满足。在WeWork中国区的上海门店，短短1个月内，会员企业无人零售公司“猩便利”就从入驻时的150张办公桌，飞速扩张至云南路门店3层半、总计500张工作桌规模。
此外，WeWork还为企业提供多元化的线上商业服务，包括财务管理、品牌策略、法律服务、市场营销、移动开发等22大类。“我们试图打造一个连接全球的商务网络以及全球创新者社群，提供办公空间只是一个方面。”JonSlavet如是说。
