文章介绍道，旅行途中，伯尔尼大学营销和企业领导学院的马尔科·卡萨诺瓦给团员们讲了一课：品牌化是瑞士的方式——瑞士莲的升级故事。
他说，美国和瑞士在全球推广品牌的方式是不同的，“美国人确定好价值，然后就会在全球一视同仁地推出”。瑞士人则加入了一定的自主权——在某种程度上像是全球性的品牌联邦化思维：“品牌的价值特征在瑞士刻画确定，但在出口市场上各产品经理有更大的自由度。瑞士品牌在目标国家应感觉像在那里扎根一样。”
文章称，与这个旅行团同行的还有瑞士数字营销公司Webrepublic的一个团队。该公司曾帮助维氏军刀在中国在线平台上立足。目前它也正在寻找通过数字平台将中国品牌在欧洲推出的机会。
文章称，对中国人来说这并非易事，因为欧洲每个国家的平台不同，方式也不同。而在这里等待着中国人的则是一块数字化的拼布地毯。Webrepublic的创始人汤姆·哈南说，“我们乐意和那些希望有一天能活跃在瑞士和欧洲的吸引人的中国品牌接触。它们需要一个能够讲述和分享的故事。而且它们尤其需要专业的建议，品牌可以以何种语言、通过哪个平台在哪个国家推出。”与此同时，Webrepublic的客户也可以从与中国市场更好的联系中获益。
文章称，比利·于已经是数字化的受益者之一。他的初创企业提供衬衫定制服务：“顾客预订时间请裁缝上门来定制——服务遍布中国的78个城市。”他借助在瑞士学到的知识来打造他的品牌，并结合中国的在线服务：“支付则通过微信来进行。”（编译/赵涟）
