i5智能机床生产出的产品
记者在沈阳机床集团的智能化车间看到，ｉ5智能机床整齐排列，几台组合，便形成了一条智能生产线，整个车间只需要少量的工人进行监控。正在作业的工人告诉记者，全新的ｉ5智能机床操作简便，精准度高，让他们看到了企业发展的潜力。
任力闯：“咱们这个挺人性化的，自主开发的，挺好操作的，挺容易上手的。里面有挺多模块，编程更简单。”
董子豪：“它的编程、操作使用比以前更简单。市面上通用的一些系统（我）也都使用过，我还是比较青睐于这套系统。”
与工人们的乐观不同，作为沈阳机床股份有限公司总裁，赵彪对企业的发展思考得更长远。他说，ｉ5智能机床技术的成功研发，只是企业转型的第一步，为企业结构调整和转型升级打开了通道，“我们下一步就是用我们自己的技术——ｉ5的技术，打造全新的产品、新的商业模式，真正地从制造型企业向工业服务型企业转型。我们ｉ5控制系统在开发的时候底层技术就是跟互联网搭在一起的，是基于互联网状态下的，如果我们的客户的机床都联在一起之后，这时我们真正地实现Ｉ5的云平台。这就是德国提出的工业4.0在我们这里正在实现。”
赵彪解释说，在ｉ5云平台的基础上，管理人员即使远在千里之外，也可以随时通过手机、电脑等网络终端掌控每台机床和整个车间的运行状态；无论是个人或企业，只要提出制造需求、技术团队设计出制造方案，就可以就近开展个性化生产；企业甚至可以不必自建厂买设备，而是租赁机床搞生产，等等。
不过，赵彪坦言，这样彻底的转型过程是痛苦的，但却势在必行。唯有这样才能与发那科、西门子等世界机床产业巨头同台竞争，“2010年我们就开始转型。我记得很清楚，（当时）我们在南京的博览会上参展的全部是新的产品了，但是转到现在我们也没有转完，没有转得彻底。问题是，我们传统的经营模式是固有的，来自各方面的不适应，人员的不适应、观念的不适应。原来是一买一卖，卖给客户我们不管了，现在是我们要给客户服务，满足客户需求这是关键。我想，两到三年肯定会实现转型成功。”
改革开放以来，以沈阳机床集团为代表的中国装备制造业走出了一条超速发展的道路，甚至在一些领域已达到世界先进水平。赵彪告诉记者，去年10月，在德国柏林举办的中德经济技术论坛上，沈阳机床“ｉ5战略”得到了与会德国专家及企业代表的高度认同。他们认为，“ｉ5战略”对未来智能制造实践的探索，给迈向“中国制造2025”提供了可践行的路径。
