哲蚌寺内为年老僧人修建的敬老院
国际在线报道(记者史斌斌):2011年以来,西藏自治区实施了驻寺干部进寺庙,与在寺僧尼组建寺庙管理委员会,积极开展管理、教育、服务三项重要工作。哲蚌寺作为西藏藏传佛教最大的寺庙,在整个藏区的宗教领域具有极大的影响力,管委会政策实施4年以来,驻寺干部与在寺僧人建立起了“亲如一家”的关系,寺庙各项工作取得了良好的进展。
哲蚌寺寺庙管理委员会主任洛布对记者表示,从2011年开始,自治区政府实施了干部进寺庙的创新寺庙管理政策,寺庙管理工作逐渐取得了实质性的发展。洛布向记者介绍了管委会的基本情况:“我们这个管委会呢是由25人组成,25个人中正科级的干部是13人,爱国爱教的僧人是12人。管理组织下面下设6个组,包括佛事管理组、文物展览组、综合服务组、资产经营管理组等,在这6个组的基础上,根据我们哲蚌寺的实际情况,我们把整个哲蚌寺划分为十个片区,平时的管理、服务、教育是按照这十个片区去实施。”
洛布从2008年开始就在哲蚌寺工作,那时的寺庙管理机构还叫民管会,主要成员由寺庙学经班的少数僧人代表组成,由他们对寺庙大小事务进行决策。由于僧人缺乏社会经验和管理经验,寺庙管理比较混乱,财务状况也不清晰,各项工作开展缓慢。
驻寺干部进驻寺庙以后,对寺庙一系列工作进行系统地整理和规划,为广大僧人解决实际困难,逐步取得了在寺僧人的尊重、理解和拥护。在管委会制度的基础上,自治区还在全区寺庙推进“六个一”的措施。洛布向记者介绍道:“2011年以后自治区在规范所有寺庙管理体制机制上提出了‘六个一’:交一个僧人朋友,建立一个畅通的渠道,然后搞一次家访,建一套机制,建一套档案等。六个一,既跟僧人交朋友,又跟僧人的家庭建立畅通的联系,同时呢每年搞家访,给僧人家庭做一些实实在在的事情。”