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导语

在乳业巨头伊利股份除权日前夕,网上流传出一封举报信。这封“万言书”的出现,让伊利股价坐上了过山车。仅仅1小时,伊利股价从开盘涨停到全面跌停。昨天,伊利公司对外称:呼和浩特市公安局开发区分局接到伊利遭受 “诽谤信事件”报案后,已于6月13日19时正式立案调查……

万字举报信让伊利“跌停”

一切源于一封举报信

伊利股份13日开盘一度被捧到涨停价19.9元,但随后便大幅下跌,10时30分左右,便被封跌停,报价16.28元。截至收盘,卖单仍高达近123925万手。全天成交量463814手,成交金额高达7.6亿元,换手率为2.92%,单日成交量创下历史高位。这一切都源于一封举报信。同时,举报信也直指伊利股份董事长潘刚。如称“潘刚利用职权贪污、挪用公司财产,指令其下属以非法手段平账、冲账。”“潘刚及其亲属采取虚报注册资本的手段,非法设立内蒙古信禾广告有限公司,以广告费、咨询费名义,从伊利集团骗取资金达2000多万元,牟取暴利1000多万元,实为变相贪污。” .......【详文

公司高管掏空上市公司资产?

网上流传的这份长达万字的伊利股份举报信,名为《内幕惨不忍睹:伊利被这样掏空》。该举报人自称张三林,曾为伊利原董事长助理。举报信称,“自2005年以来,由于伊利高管层贪欲横流,他们采取各种非法手段,把企业当金矿,疯狂敛财,致使国有资产和企业资产严重流失、股民利益遭受重大损失。”...... 【详文

真相目前有待调查

但不少网民已对此提出了自己的质疑。“既然是实名举报,为什么不公布身份证号码?为什么选在派股后的时间?”还有网民发帖表示,“张三林,男,生于1938年04月07日,那现在应该有73岁了吧!国家定的退休时间是60岁,如果此人1998年退休,事件发生在2000年后他是怎么知道的呢?”还有伊利内部员工向记者表示,伊利没有董事长助理这个岗位,张三林也不是伊利员工。【详文

伊利“举报门”疑问重重

疑问:举报人张三林到底是谁?

昨日伊利集团公共事务部相关负责人在接受本报记者采访时表示,举报信纯属捏造胡编,举报人张三林不是伊利正式员工,“我们查询伊利的系统里没有张三林这个人,但可能曾经是"不在册"的员工。”有媒体报道称,据查,伊利原董事长郑俊怀出事前的董事长助理的确名叫张三林。郑俊怀曾因挪用公款罪被判刑,在此前的一篇关于郑俊怀的报道里,张三林自称自己在郑俊怀接受调查的翌日就被伊利扫地出门。 ……【详文

据查举报人张三林确为伊利原董事长助理

据媒体报道,张三林是伊利原董事长郑俊怀出事前的董事长助理。郑俊怀有中国“乳业教父”之称,2004年12月因被控动用公司资金进行MBO(管理层持股)落马,2005年12月被判有期徒刑6年,经两次减刑,2008年9月刑满释放......【详文

“实名举报”让乳业乱局雪上加霜

举报信开始被陆续删除

在警方公布调查结果之前,公众尚且无法判断,这是一次“前朝老臣”自揭企业黑幕的“义举”,还是又一场同业之间利用网络水军发起的恶意攻讦?不论是何种结局,此次“伊利内幕门”,让试图重塑行业形象的中国乳业再陷危局。【详文

为争夺市场 乳企无视消费者和股东利益

为争夺市场、奶源、消费者,从去年8月圣元奶粉在网络上陷入“早熟门”,再到10月蒙牛、伊利因一款同类产品而掀起的网络“互掐门”,直到此次网上再现自揭伊利内幕,层出不穷的利用网络舆论恶意攻击乳企的事件,一再暴露出一些乳企无视消费者和股东利益、肆意践踏市场秩序、缺失诚信责任的阴暗面......【详文

市场人士分析称或与恶性竞争有关

“中国乳品企业的经营环境一直不太好,与企业恶性竞争有关。”昨天,市场人士分析认为,此事不排除有竞争对手散布不实消息的可能性,如果是这样,散布此类消息已伤害到投资者利益,应依法严查,并追究当事人民事赔偿责任。但公司高管掏空上市公司资产,在中国股市也不鲜见,最终这一切还有待公安机关深入调查。 【详文

新闻回顾

2010年蒙牛称遭天价抹黑事件系由伊利董事长潘刚主导

蒙牛介绍,“未晚事件”是该集团近年来遭遇的诽谤事件,经公安机关查实,2003年到2004年间,伊利集团曾花费超过590万元,雇用北京未晚品牌(国际)传播机构(简称“未晚”),采取收买媒体等方式,广泛传播蒙牛负面......【详文

伊利等品牌网络违规促销婴儿1段奶粉

为保护婴儿健康,支持母乳喂养,《国际母乳代用品销售守则》第五条【详文

伊利冷饮又“瘦身”来又涨价

记者找到了两款棒冰,山楂爽重量75克,冰片蜜桃重量80克。但是【详文

伊利金装婴儿奶粉益生元乳糖成份低 易造成宝宝便秘

婴幼儿的肠菌落很不稳定,益生元可调节宝宝肠道环境,调节免疫力。其作用于大肠菌落,可以减少有害菌种,促进健康菌种......【详文

专题:乳业巨头陷恶性营销门

不过,在商业伦理缺位之时,法治不能缺位。我们也希望看到,最终事件能够在法治的框架下发展,而不是“公关”的胜利。而此刻,所有的乳品企业都面临的一个问题是,如果其商业伦理一再自我损毁,那么公众还会再给他们机会吗?【详文

    结语:如今,一盒牛奶、一包奶粉,已经像柴米油盐一样成为老百姓家庭的必需品;这意味着包含着多项复杂管理环节的乳品行业,已经不再拥有以往令人艳羡的毛利。对于中国乳企来说,获得良好的发展环境,靠的不是加强网络监管、不是更换掌门人,而是改变企业自身的问题,仅仅凭几个公关公司,几篇恶意中伤的网帖,中国乳业永远无法收复丢失的市场和声誓。