起步就是“冲锋的姿态”。授旗后第一个工作日，记者走访战区机关各部门，每到一处，都能感受到浓浓的务战、研战、备战氛围。
战区区别于军区的重要标志是联合。“过去训练，军种联起来就算成功，如今联训成了常态，要求我们必须发挥好训练设计和监管职能，切实提高联训效益！”某局局长郑国跃带着几名参谋，正在着手规划新年度联合训练方案。如何让联训产生“化学反应”？来自各军种的组训高手们摩拳擦掌、信心满怀。
2日下午，某局局长陈亚丁又一次召集人员论证该局的年度工作计划，战区筹备组建阶段，他们已经为此讨论不下10次。“找准主战的职能定位，必须把思维方式从主建频道上调过来。”陈局长说，主建模式下我们主要是抓平时理论学习、政治教育、新闻宣传；主战模式下，就要重点研究如何搞好战时动员教育、打造联合文化、组织军事行动中的舆论工作等课题，切实为遂行作战任务提供精神和舆论支持。
战区机关首个工作日，看似静水微澜，实则风雷激荡。一个个紧张忙碌的身影，折射着跑好“第一棒”、当好“奠基人”的如山使命。
西部战区
合编合力攥铁拳
本报记者杨彪张放
“我们已到中流击水，此时此刻，回响在我们耳边的是习主席的嘱咐重托，压在我们肩头的是稳土固疆的历史重任……”2月2日，西部战区机关集中学习习主席在战区成立大会上的训令后，一名干部发出由衷感慨。
思想是行动的先导，该战区着眼战区成立后新的职能定位、力量编成、运行模式、使命任务，第一时间在机关干部中组织开展“立足新岗位、展现新风貌”专题教育活动，切实用习主席国防和军队建设重要论述统一官兵思想，凝聚改革强军的意志力量。
专题教育中，某局两名局领导针对本部门的一项职能任务定位，产生意见分歧，经过反复论证才最终统一。该局领导分别来自原兰州军区、成都军区、成都军区空军3个机关，因为原来军种性质和部队任务的差别，对职能任务的认识有所不同。这样的讨论，既成为统一认识的过程，更是一个相互学习的过程。
“存在分歧，一定程度上说明战区在‘联合’的道路上仍然任重道远。”该局局长说，此次改革既是体制机制上的，也是思想上的，要形成高效的联合作战指挥体系，就必须把“五湖四海”的来源优势转化为指挥能力的复合优势。
理论学习、组织生活、授课辅导、讨论交流……记者在专题教育计划表上看到，专题教育形式多样、内容充实，时间表一直排到了春节长假以后。大家边学边干，学用结合，学以致用。
入夜，某局的两名干部——高波和赵风翼，又一次准时出现在办公室。来自空军的赵风翼对联合指挥部的一体化作战指挥平台不太熟悉，而原第二炮兵部队出身的高波想学习辨识空情图，两人主动结成对子，利用点滴时间加强业务学习。
寒风静、夜未央，远眺战区联合指挥机关大楼，依然灯火通明，犹如一座指向打赢彼岸的灯塔。
北部战区
对表实战开好局
本报记者刘建伟特约记者石榴
一项项计划反复修改，一页页预案仔细推敲……2月2日上午，记者踏访北部战区机关，推开战区某局会议室大门看到，全局人员正在紧张筹划新年度工作，大屏幕上密密麻麻写满了新年度工作打算。
“昨天，习主席向五大战区授旗并发布训令，我们倍感振奋。”战区有关领导激动地说，建立战区、组建战区联合作战指挥机构，对确保我军能打仗、打胜仗，有效维护国家安全，具有重大而深远的意义。我们深感重任在肩、使命神圣，必须毫不动摇听党指挥、聚精会神钻研打仗、高效指挥联合作战、随时准备领兵打仗。
