抛弃还是被抛弃？
2013年，公司营业收入从3.03亿港元下滑至2.44亿港元，永骏国际控股在招股书中表示，主要考虑到卢布骤然贬值令其信贷风险增加及俄罗斯经济不稳定状况后，公司决定于2014年年初终止与俄罗斯客户的业务关系，导致对一名俄罗斯客户的销售额由2013年9500万港元减少至130万港元。2013年、2014年对该客户的毛利分别为1170万港元和3.2万港元。2015年，永骏国际控股已经彻底退出了俄罗斯市场，没有一分钱收入。
这名俄罗斯客户贡献三分之一的营收及毛利，是永骏国际控股最大的客户，放弃这样一名大金主，需要很大的勇气。
另外，招股书显示，2013年年末，一名俄罗斯客户取消若干采购订单。2014年，双方磋商后，该俄罗斯客户支付约270万港元，作为取消采购订单的一次性赔偿付款。而永骏国际控股向若干鞋履供应商支付索偿总金额约170万港元，作为取消相应制造订单的一次性赔偿付款。
取消订单，永骏国际控股从中赚了100万港元。而这名取消订单的俄罗斯客户很可能是最大的客户，因为从俄罗斯取得的收入基本上都来自最大客户。
不过，前面提及永骏国际控股主动终止与俄罗斯客户的业务关系，后面又称，俄罗斯客户取消订单赔付270万港元。这是抛弃客户还是被客户抛弃？
2013年之后，失去大金主的永骏国际控股的营收和利润都呈现向下趋势。
有人赶场，有人套现
2017年6月，永骏国际控股与森科产品有限公司及盈思市场拓展有限公司签订鞋履品牌国际销售许可协议，两者向永骏国际控股直接全资附属公司永骏国际企业授出使用鞋履品牌“B.Duck”的非独家权利及许可，可以在内地及香港销售相关该品牌的产品。这就意味着，永骏国际控股迎来进军内地市场的良机。
不过，9月29日，永骏国际控股突然停牌，收盘价0.6港元。到了10月23日再次复牌，并发布公告称，控股股东Asia Matrix告知，其已与积木集团Jimu Group Holdings Limited订立买卖协议，Asia Matrix拟向积木集团出售公司3.504亿股股份，占公司已发行股份的73%股权，代价约2.93亿港元，相当于每股0.8356港元，已于2017年10月11日完成收购。Jimu Group获得上市公司50%或以上表决权。另外，公告表示，积木集团的意向为永骏国际控股将继续运营其现有主要业务。积木集团可能会多元化永骏国际控股业务，以拓宽其收入来源，有关来源可能会涵盖（其中包括）中国内地或香港的金融服务行业。
